银行在3-4年内需要3.5卢比的额外准备金：优点

在周六接受CNBC-TV18采访时，CRISIL Ratings的Pawan Agrawal，印度Ratings的Ananda Bhoumik和安得拉银行前董事长兼董事总经理CVR Rajendran谈到了他们对银行体系当前面临的压力的看法。

根据Agrawal的说法，今天的累计准备金大约为15亿卢比，根据他们的分析，还有额外的3.5-4.0亿卢比的准备金需求，这将在未来3-4年内提供。

Bhoumik还同意Agrawal提出的大量额外准备金，并补充说，这意味着，除非政府加大预算以提供救济，否则压力很大的银行的大部分利润都将用于准备金。

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Bhoumik说：“ 50％至60％的PSU银行空间脆弱，根据其17财年的净利息收入表现，它们有可能会用掉大部分利润来进行额外拨备。”

CVR Rajendran CMD /安得拉银行（Andhra Bank）FY15的净滑价为1000卢比：安得拉银行（Andhra Bank）CDR点头指向处理Bhushan贷款的关键：安得拉银行从第四季度的农业NPA中回收了1000cr卢比：安得拉（Andhra Bk）

拉金德兰说，虽然储备银行确定的150个账户大部分都已覆盖，但真正的担忧在于重组后的账户变成了不良资产。

以下是与CNBC-TV18的Latha Venkatesh Q讨论的详细谈话内容：您对银行截至2016年3月拥有的压力资产数量有何看法，以及银行将不得不提供多少资产？Agarwal：我们的估计是正确的方法来查看它，而不是添加所有GNPA和受压资产等，正确的方法是查看一个弱的资产数字，这大约增加了3-4个方面。第一个是，总不良资产是起点，然后我们将重组后的账目总额（即重组后的标准帐户）增加约35％，而我们要做的第三件事是，将银行出售的约75％的安全收据加起来或在它们将资产出售给ARC时发行，并且我们也已开始将银行根据5/25进行结构化的金额增加大约15％。现在，我们需要开始认识的要素也是SDR。这是一个合理的初始阶段，我认为SDR的成功至关重要。除此之外，疲软的资产数量还会上升，我们估计这个数字目前约为整个银行系统的7％，从系统的角度来看，这笔费用总计已达4.5-5千万卢比，如果您看一下拨备，今天的累计拨备约为15亿卢比。因此，在接下来的几年中需要提供剩余的350亿卢比的款项。我认为///确实是我们正在查看的供应方面的上下文。问：因此，如果您必须在2017年3月之前达到Provisioning的25％，那么您要说的是在下半年和明年还有800亿卢比的预留金吗？您如何加快准备金的发放将取决于银行吸收这些准备金的能力。如果从总体上看，因为其中大部分可能来自公共部门银行，则我们估计，它们的预计提利润每年约为10亿卢比。因此，如果他们必须完全提供我们估计约450亿卢比的弱资产，这意味着再提供30亿卢比，则有机地可能需要大约2.5到3年，除非在某些方面增加了来自政府的前期资金或我们预期印度经济的增长将继续比全球经济合理地好，以及我们从银行系统看到的推动力，即如果资产自身升级或出售资产，我们会出售资产压力水平提高。你几号尚待解决的压力有多少，因此在接下来的六个季度中可能会产生多少准备金？当然，设置是部分由法规驱动的。我们在八月份所做的是一种自下而上的方法。因此，我们逐家考察了压力最大的公司，并根据利息保障，债务对息税前利润，市值对债务及其他衡量指标进行了某些过滤，我们确定了30家公司，30个集团，它们是我们认为和承受最大压力的公司识别的各个阶段，其中一些是SMA1或SMA 2，其中一些不在此类别中，被视为标准，我们试图弄清楚，因为当时我们听到的论据是，一旦周期转向这些项目是可行的，并且会反弹，因此不需要足够的配置。我们所做的是，我们试图找出在经济高峰时期他们的收入会发生什么，然后让我们假设在2018年或每当经济反弹时，它们的偿债能力将是什么？我们很不幸地意识到，这些公司甚至还没有达到最高的偿债能力，他们的债务却太多了。我们还意识到，他们可能需要将债务减少20％至30％之间的任何比例。这些公司中的大多数都在已经确定的行业中-钢铁，基础设施显然是领先的，而纺织行业则很少。现在这个数字，目前看来银行系统显然无法识别但在未来几年可能需要的拨备不足的程度约为10亿卢比。如果印度储备银行现在快速跟踪这一过程，并且我认为这是一个正确的方法，因为一旦银行作出准备金，它们就可以更好地处置这些资产或进行更好的谈判或寻求这些资产的复兴，那么我认为在接下来的六个季度中，银行系统将需要提供约10亿卢比的资金。这意味着至少印度储备银行说的最低16家银行的压力超过16％。因此，大概有14家至少是公共部门银行，如果没有资本，您会看到这些报告亏损？我们会认为，银行将在未来一年左右的时间内产生大部分利润，并且要记住，我们仍处于低利率体系中，因此NII面临压力，我们认为这些银行的大部分利润只要资本金不足，就需要产生这些条款。因此，增长资本需要政府的支持。因此，如果早些时候的假设是政府预算的7亿卢比，那当然是在提高盈利能力，因为我们实际上是在考虑逆转。我们的感觉是这样的要求，即政府的预算将需要大大增加，可能增加一倍。您的估计是多少，您会从更近的地方看到吗？这些先生们谈论的是3到350亿卢比的进一步压力，这一点必须得到承认。您的估计是多少？Rajendran：可能是这样，3到350亿卢比是可能的。银行系统具有提供它的能力。正如Crisil报告所说，也许再过两年就可以吸收全部款项。一些银行已经有60％的准备金覆盖率，至少平均大约有50％的准备金覆盖率。问题似乎出在三个帐户上，至于涉及150个帐户，我与许多银行进行了交谈，大多数银行都表示，他们已经将其视为NPA，并且已经进行了拨备，没有什么新内容。多年来，AFI的报告都发现了这种差异，而这种差异是在第一季度本身针对所有银行一起采取的，是一种协调的方法。因此，没有什么新鲜的东西，这150个帐户可能不会产生巨大的压力，而那些尚未提供此服务的银行将可以在接下来的两个季度（即在12月季度和3月季度）完全吸收该账户。问题似乎与重组后的账目有关。麦格理（Macquarie）报告说，在暂停执行后，现在要偿还的重组帐户中有41％都失败了。我没有电话号码，我不知道电话号码是否正确。假设这是正确的，这意味着应该提供大约20％的重组帐户。这对于我们来说是一个令人难以置信的数字，如果这个数字是正确的，那么准备覆盖范围应该从现在开始。我认为印度储备银行已经引起了人们的注意，开始提供重组帐户的资金超过了我们已经拥有的5％。根据印度储备银行（RBI）的规定，已经准备了5％。在接下来的六个季度中，如果他们开始提供另外2.5-3％的费用，则可能会增加15-18％的准备金，因为在过去两年中大部分帐户都进行了重组。因此，暂停帐户完成后，即使帐户失败，也会有15％的准备金。

问：告诉我们，大约30亿卢比是无法识别的压力。Rajendran先生，您说过，您大致同意CRISIL的编号，另外，我们还有储备银行认可的150个帐户。让我们谈谈纯数字，今年下半年没有报告数字，您认为要为这150个帐户提供多少准备金.Rajendran：150个帐户，我不知道数量是多少？市场谈论的价格在10万卢比到15亿卢比之间。已经提供了其他一些银行，因此并非每个银行都需要提供它。假设已经提供了500亿卢比，而要提供15亿卢比，则需要提供1500亿卢比。如果它分布在两个季度的时间内，每个季度有750亿卢比对我来说不是一个令人震惊的数字。就重组账户而言，麦格理报告说，在暂停执行后，今天将要偿还的重组账户中有41％当时无法支付款项并成为NPA。假设NPA约为60亿卢比，但我没有确切的数字，这大约是60亿卢比以上的数字，其中30亿卢比已经完成了今天的还款期。其中有41％出现故障。如果它失败了约1,200亿卢比，那么现在需要约15％的准备金。鉴于您谈论的是25％的准备金，而印度储备银行说的是已为该重组帐户准备了5％的准备金，则需要20,000卢比的准备金。要添加到它。1200000千万卢比20％意味着大约24000千万卢比是我们可能必须提供的金额。未来一年的营业额为2400亿卢比？下一年度，对。问：您是否认为，这11.8％的不良资产总额（GNPA）加上重组后的资产，我认为11.3就是公认的压力。外面有压力，那么您对目前已知的总资产有何猜想？我的意思是可能还会有更多的情况恶化，但是到目前为止，应该将11.8设为一个合理的数字，还是应该认为是13、14或15？Rajendran：我认为11.8可能不是一个合理的数字，因为一些资产由于这种复苏记录而在承受压力，或者由于某些银行的不断努力或对新设施的制裁，这些资产可能被隐瞒了，但这会出来。现在印度储备银行对此非常清楚。RBI不允许，除非现金流量来自运营RBI完全不愿意将其作为还款。因此，这些帐户将显示为NPA，即（不确定）和150个帐户。因此，在某些银行中可能会宣布更多的NPA，而不是在所有银行中都可以。另外，当麦格理报告说要重组的帐户失败时，这个数字略高，所以有41％的帐户失败了。问：您的电话号码是多少？我的经验是，过去每季度我看到约有5％的人参加NPA。因此，过去约有20％的重组帐户进入了NPA投资组合，从重组到NPA。可能是上升了25％到30％。您认为有多少家银行可能会报告亏损？监管机构要求供应的步伐。如果您查看漏洞，那么PSU银行显然很不幸。我们的感觉是，本质上资产准备金（ROA）为0.3或0.4的银行的预提营业利润率本质上不到0.5％，显然是最脆弱的银行，我认为这意味着约50-60％此时的PSU银行空间。基于他们在2017财年可能产生的净利息收入（NII）表现，可能面临将其大部分利润用光以进行额外拨备的压力。印度的评级数字显示，银行的下半部可能处于脆弱状态，这是公平的情况吗？那将意味着将近10家公共部门的银行？如果我看一下我们的评级，我们在公共部门银行中大约有9或10的评级前景是负面的。这将使您对未来12-18个月的信用状况可能发生的变化有一个很好的了解，而实际上，这大约是当今公共部门银行的一半。

问：您是否同意这个数字，这些银行可能会出现亏损，政府在资本重组或合并或某些此类步骤方面将必须采取一些严肃的步骤？Rajendran：如果报告的损失是一个季度或两个季度，我们就不必多想，如果损失是连续的，那么我们就不必担心。有银行报告亏损-中央银行报告亏损，印度银行报告亏损，这是清理过程。作为一次性措施，当必须容纳这150个帐户时，一些银行会蒙受损失，虽然可以，但它们有可能重新出现。负债方面，现在银行也承担了很多责任。所有的大笔存款都已偿还，CASA比率不断增加，存款成本下降，其净息差在未来可能会扩大。因此，吸收损失的能力可能也会随着银行而提高。印度储备银行和政府一直在告诉银行，不会有任何政治压力。您是否认为您已经有一个撒哈拉大沙漠和一个Vijay Mallya被宣布为违约者，并对他们施加了不同程度的罚款。您是否看到另外一个或两个业务集团真正在接受并付钱呢？今天正在发生。我没有在市场上看到或听到政府对任何银行施压。但是没有人入狱，也没有人失去对其资产的控制权。我们知道像Essar这样的一些大型违约集团，您认为银行会追随他们吗？到目前为止，没有人妨碍银行采取行动。银行在多大程度上可以团结起来并共同行动是另一回事。即将出现许多法律障碍，但即使是财政部正在讨论的简化法律程序，现在也正在简化DRT法院。根本没有论据，只有他在谈论书面论据。问：我们将加快这一过程，也许我们将尽早实现。在评级领域之外，您是否认为政府有必要与另一个集团抗衡，或者至少允许银行改变最违约集团之一的所有权，这将是一个例子，它将自动带来从一些负债累累的发起人那里退钱？阿加瓦尔：我认为这一过程已经开始，如果您查看SDR，SDR是机构对此类要求的回应。这些都是小问题，我们还没有见过像Essar这样的大手笔，他们两次拖欠其钢铁付款，两次重组钢铁帐户，他们拖欠其外国贷方的FRN，他们拖欠了Essar Oil国内债务的OFCD。政府接管像这样的大集团吗？我认为应对措施必须更具制度性，正如我所说的那样，这一过程已经开始。我的理解是，特别提款权进程正在发展。SDR的成功实际上将推动这一过程的前进。同样，今天的银行更加关注资产出售，而且我们已经看到一些非常庞大的债务集团也发生了许多资产出售。因此，该过程已经开始。考虑到印度的法律复杂性和结构，这将需要时间，但我们走在正确的道路上.Latha Venkatesh：因此，关键要点：1: 正如您从评级机构那里听到的那样，市场估计，不良资产的总额可能约为50亿卢比（未提供）。2：银行家告诉我们，本年度回合的回音数是至少需要提供15亿卢比的准备金。3：但是，印度储备银行的官员告诉我们，由于其动态的情况，明年不可能找出需要多少资源。将取决于钢铁价格和印度的增长故事本身。4：重要的要点是，RBI官员告诉我们，在清理银行和资产负债表时，政府和RBI处于同一页面。5：政府已向银行保证，它们准备在清理过程结束后提供所需的任何资本。6：此外，印度储备银行官员表示，如果银行需要的话，他们准备在高拨备过程中提供任何流动性支持，如果银行需要的话，印度储备银行也准备提供他们认为可用的任何监管救济，前提是银行需要这种资本支持。 。但是，消息是，各方都希望清除银行的资产负债表7：如果银行，政府和印度储备银行（RBI）表现出相同的承诺，那就是追逐至少一个或两个拖欠的发起人，然后实际撤资，夺取其资产并引进新的发起人，这可能会使其他违约发起人陷入困境。看来，整个过程将使银行在资产负债表，更可靠的实体以及更可靠的实体方面变得更安全，更清洁。印度也许会被视为骗子和违约者受到惩罚的地方。看来这项运动是最好的。