已经开始启动NPL降压周期的条件：桑杰·纳亚（Sanjay Nayar）

KKR印度首席执行官Sanjay Nayar表示，印度储备银行（RBI）和政府为公共部门银行提供了安慰，因此开始缓解压力的条件已经成熟。

纳亚尔说，至关重要的是要及早发现问题，而不要等到公司的状况变得如此糟糕以至于失去股权价值。他补充说：“毫无意义地把好钱丢在后面。”

他说，最好减少银行的选择权并迫使他们承担重任，尽管我们已经来晚了，但还是希望可以创造一些价值。

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纳亚尔说，尽管资产重建公司（ARC）是很好的工具，但它们通常缺乏足够的资金。

Sanjay NayarCEO / KKR印度专家称赞莫迪为遏制黑钱KKR寻求金融机会的努力，在这里制造KKR Jupiter来为JBF的新工厂提供部分资金：KKR印度首席执行官

阿尔瓦雷斯和马尔萨尔（Alvarez and Marsal）董事总经理Nikhil Shah专长于管理破产公司，并将其扭转。他认为，鉴于印度储备银行采取的举措，2016年将成为印度银行业的转折点。

莎阿指出，在2008年的金融危机期间，英国和爱尔兰的银行采取了先期打击措施，但到目前为止，印度的银行都没有这样做。

印度国家银行（SBI）前总经理普拉德普·库马尔（Pradeep Kumar）指出，银行独自经营一家公司面临的困难。他说，最好尽快找到买家。

“ ARC是另一回事。当您卖给ARC时，您只能获得实际价值的15％。”他补充说，最好通过SDR或特殊情况基金吸引投资者。

银行愿意在一定程度上受到打击，但始终希望最大的债务价值。因此，如果公司在不久的将来扭亏为盈，并且其股权价值有所提高，他们希望从中获利。他补充道。

根据Shah所说，“银行应开始像这些公司的所有者一样行事，因为贷款价值超过企业价值，并且这些公司没有股权价值。”

纳亚尔认为，如果清理所有不良资产的过程/交易在接下来的两年内开始，那么结果应该在5-7年内可见。 CNBC-TV18.Q上的Latha Venkatesh：在向您询问特殊情况基金之前，我只是在问您系统中创建的将人们带到餐桌并出售股票的激励措施或抑制措施，您是否有这种意识，推销员回到墙边，银行家可以提供为了更愿意出售？简而言之，我认为今天的情况要好得多。从所有利益相关者着手解决这个令人困扰的周期，您已经涵盖了所有原因。然而，尽管我们不知道变现价值是多少，但是印度储备银行采取了一些具体行动，少数情况下全部成功销售给资产重组公司（ARC）。一些管理专家-转过来，还有一个事实，就是政府给了公共部门银行很多安慰，看起来，存在股权缺口，我们将尽力解决这一问题。因此，条件是正确的。问：Marsal和Alvarez是否参与了该过程成功的其他国家？莎阿：我们处理了雷曼兄弟公司，这是世界上最大的破产案。他们提交申请时的负债约为6500亿美元。当我们接管公司的管理层时，在这种情况下，对债权人的估计追索率为14美分。通过破产程序，随后债权人的追偿金额增加了三倍，达到美元的45％。因此，创造了巨大的价值。那是一个很大的选择。在欧洲国家说吗？在像英国这样的市场上，他们也有非常出色的表现。我要说的是英国和爱尔兰，谁也经历了2008年的金融危机，他们在减记这些贷款的盈利能力方面也受到了冲击。因为他们这样做的确有一定的思路，现在我们已经采取了这种措施，才能使这些公司真正复苏，或者继续前进并开始向应得贷款的公司提供贷款。当然，在其他市场中，例如在意大利，他们没有受到这些打击。同样在印度，我想说的是，考虑到印度储备银行和其他利益相关者所说的话，我认为我们相信像Sanjay Nayar一样，2016年可能会是这一年。KKR还提供了一些跨国示例，这些示例可能已解决。我们可以学到什么？首先，最重要的是您必须及早发现问题。因此，正如他提到的那样，如果您发现得太晚，公司和公司的状况都会变得如此糟糕，以至于您只会损失很多股权价值。那就没有必要把好钱丢在坏钱上了，所以第一。我认为在这个阶段我们已经来晚了。我想说的是人们认为，随着紧缩规则和期权的关闭，国内生产总值（GDP）将会增长，事情会像复苏一样恢复，我认为越来越多的人发现您必须我认为我们已经来晚了，但是仍然有希望，因为您仍然拥有GDP增长，并且仍然具有很大的复苏潜力。这就是为什么现在识别问题至关重要，我们将讨论恢复模型。但是，您的想法是您可以从此开始创造股权价值。在GDP的帮助下，我们所有人都需要一点点帮助，并且购买了一些政策变化，我认为我们可以收回一些股权价值，然后将其分配给所有人，以便我们可以收回一些回报。问：我同意，钢铁可能是一个极端的例子，因为就钢铁而言，世界是一个坑。但是，非钢铁贷款也可能达到约60亿卢比的有压力非钢铁贷款。您认为目前对于银行和发起人来说最好的课程是什么？一是ARC路线；二是ARC路线。他们有很多可用的路线。ARC是一种在结构上有能力执行某些事情的好工具。但是，做到这一点的最佳方法是让三个利益相关者（管理层和发起人，银行和引入资金的人）一起工作，然后他们转人，这是同一件事，我们将其视为第三利益相关者。我认为银行必须灵活地接受资产筹集的正确价值。灵活选择可以承担多少理发费用。我认为这些资金必须引入各种股权资本结构。一些股权，一些超级高级机构，一些同等债务。振兴公司，投入最少的资本支出，投入一些营运资金，然后重新启动。显然，在周转人员方面，管理人员必须确保我们可以在这里安装正确的管理层或与现有管理层合作-没有其他模型。当然，第三个是您拿走资产，剥离资产并出售。我认为我们现在不在这个阶段。作为一个经济体，如果我们现在就可以开始行动的话，我认为您会看到流入的基金的乘数能力是巨大的。因此，即使这是30亿卢比的问题，我们也无法解决由此带来的杠杆效应，如果我们一起努力，杠杆效应就像乘数效应一样非常重要。问：从银行家的角度来看，您认为现在会有更大的意愿来打击贷款价值吗？在ARC中，您不会受到打击，因为15卢比的现金收入和85卢比的安全收据收入，因此在书本上您没有受到打击吗？但是，在这种情况下，您可能想要承受重击，但可以将其分配给压力较大的资产基金，其他发起人或KKR？Kumar：第一件事是，当您出售给ARC时，您不会得到100卢比。您将获得实际价值的15％，而其中的85％作为抵押品，其余的当然必须从您的账簿上注销。是的，现在有多种选择，如果新投资者愿意通过特别提款权途径或通过任何其他途径而不是通过任何其他投资方式来投资，我指的是特殊情况基金，例如桑杰·纳亚（Sanjay Nayar）或NIIF我认为银行家永远愿意。银行将始终着眼于获得最大的债务价值。我认为这很公平。当然，可能会有裁员的可能，因为我们将不得不进行调整，以便明天，如果公司扭转局面，银行的股权价值增值也将从中获利。因此，某些类别的可转换债券也将是必须的，可能必须将贷款转换为某种类型的累积优先股，以至于必须考虑某些结构。银行将会愿意，并且如果每个人都说是的，如果它已经被公认是一项NPA，那么银行会更愿意。印度国家银行（SBI）负责人告诉我们的问题之一是，在战略债务重组（SDR）案件中，我拥有51％的股份，因此我实际上是所有者，现在每个股东和雇员都来找我。我的意思是我不能说公路公司或建筑公司。您是否认为在这种情况下您可以选择由KKR或政府或Marsal这样的公司设立特别基金，愿意为您办事？您现在是否认为在SDR案件中您可以选择在18个月内将其销毁？在特别提款权中，如果我必须经营公司，那么银行将无法独自经营公司。在过渡期间，我们将不得不依靠像Alvarez和Marsal这样的人来担任这家公司的其他专业人士，直到我们找到买家为止。当然，最好的选择是立即吸引买家或从任何其他特殊情况基金中吸收一些投资，这比通过特别提款权途径拥有51％的股权并经营公司大约18个月要好得多。 。如果投资者愿意立即介入，这将是更好的选择。问：您认为SDR案将首先得到解决是什么感觉？我的感觉实际上是，一旦银行开始真正认识到问题，它们就会开始像这些企业的所有者那样行事。如果您关注的大多数企业都已经经历了一轮或几轮的重组。当前，贷款价值超过了这些公司的企业价值。这些公司实际上没有股票价值，因此实际上，我们所说的是银行实际上拥有这些资产。作为资产的所有者，他们应该怎么做才能最大化其价值？他们应该搁置所有与获利能力影响相关的问题，这是迄今为止的担忧。鉴于政府和印度储备银行说的是提供资本以补充您是一种资本，它们实际上应该像业主一样行事。他们应该开始请专家来运营公司。问：来自联合贷款人论坛的人还是与支持其特别提款权财团的特别提款权银行联系？正在与您联系吗？我们已经在银行采取的特别提款权处理中遇到了一些情况。我认为，必须将这些专家带入全球KKR和Apollo之类的公司专业资本市场，这些资本实际上可以提供使公司摆脱困境的必要资本。然后看看他们如何在一段时间内实际通过该位置获利。问：您是否认为像您这样的资金可以立即开始。您看到正确的情况了吗？我会说是的，这是我们最忙的时刻。我想说，过去几个月，我们将保持尝试达成协议的可能性。我们已经完成了一两笔交易，但是它们在进入遇险舞台之前就已经很遥远了。所以，那非常好。我的意思是，这是及早发现问题，您通常有机会由管理层领导，这是最好的。谈到我们今天正在讨论的交易类型，我认为正在发生一些竞标情况。我认为最终可以归结为这些市场清算银行账簿的公平市场价值是多少。这是关键，正如他提到的那样，债务的展期和他们应计的利息远远超过了100美分兑1美元，而120美分兑1美元没有股权价值，所以它将需要写下来。然后我认为，如果银行可以拥有49％的资金，那么基金就可以拥有51％的资金，并且有一定的信念，就像我们所有人都相信，通过专业资本，专业人才可以收回这一股本价值。从现在起可能需要五到七年的时间，这49家就可以拥有一定的价值，因此银行可以将其增加到削减债务中，然后说还可以。坦率地说，这比获得ARC的供应商说明以有限资本为后盾要好得多。问：在接下来的两年中，您认为10宗案件将得到500亿卢比的解决？我认为，这并不困难。我认为这里有足够的资金。有足够的专家。这是关于这些资产的公平清算价格，然后是管理层，银行和专家的合作。您可以在两年内获得更大的解决方案，然后需要五到七年的时间才能解决这些问题，并说出您是否成功。成功不会在两年内发生。交易可以开始，但成功需要五到七年的时间。印度国家银行（SBI）负责人告诉我们的问题之一是，在战略债务重组（SDR）案件中，我拥有51％的股份，因此我实际上是所有者，现在每个股东和雇员都来找我。我的意思是我不能说公路公司或建筑公司。您是否认为在这种情况下您可以选择由KKR或政府或Marsal这样的公司设立特别基金，愿意为您办事？您现在是否认为在SDR案件中您可以选择在18个月内将其销毁？在特别提款权中，如果我必须经营公司，那么银行将无法独自经营公司。在过渡期间，我们将不得不依靠像Alvarez和Marsal这样的人来担任这家公司的其他专业人士，直到我们找到买家为止。当然，最好的选择是立即吸引买家或从任何其他特殊情况基金中吸收一些投资，这比通过特别提款权途径拥有51％的股权并经营公司大约18个月要好得多。 。如果投资者愿意立即介入，这将是更好的选择。问：您认为SDR案将首先得到解决是什么感觉？我的感觉实际上是，一旦银行开始真正认识到问题，它们就会开始像这些企业的所有者那样行事。如果您关注的大多数企业都已经经历了一轮或几轮的重组。当前，贷款价值超过了这些公司的企业价值。这些公司实际上没有股票价值，因此实际上，我们所说的是银行实际上拥有这些资产。作为资产的所有者，他们应该怎么做才能最大化其价值？他们应该搁置所有与获利能力影响相关的问题，这是迄今为止的担忧。鉴于政府和印度储备银行说的是提供资本以补充您是一种资本，它们实际上应该像业主一样行事。他们应该开始请专家来运营公司。问：来自联合贷款人论坛的人还是与支持其特别提款权财团的特别提款权银行联系？正在与您联系吗？我们已经在银行采取的特别提款权处理中遇到了一些情况。我认为，必须将这些专家带入全球KKR和Apollo之类的公司专业资本市场，这些资本实际上可以提供使公司摆脱困境的必要资本。然后看看他们如何在一段时间内实际通过该位置获利。问：您是否认为像您这样的资金可以立即开始。您看到正确的情况了吗？我会说是的，这是我们最忙的时刻。我想说，过去几个月，我们将保持尝试达成协议的可能性。我们已经完成了一两笔交易，但是它们在进入遇险舞台之前就已经很遥远了。所以，那非常好。我的意思是，这是及早发现问题，您通常有机会由管理层领导，这是最好的。谈到我们今天正在讨论的交易类型，我认为正在发生一些竞标情况。我认为最终可以归结为这些市场清算银行账簿的公平市场价值是多少。这是关键，正如他提到的那样，债务的展期和他们应计的利息远远超过了100美分兑1美元，而120美分兑1美元没有股权价值，所以它将需要写下来。然后我认为，如果银行可以拥有49％的资金，那么基金就可以拥有51％的资金，并且有一定的信念，就像我们所有人都相信，通过专业资本，专业人才可以收回这一股本价值。从现在起可能需要五到七年的时间，这49家就可以拥有一定的价值，因此银行可以将其增加到削减债务中，然后说还可以。坦率地说，这比获得ARC的供应商说明以有限资本为后盾要好得多。问：在接下来的两年中，您认为10宗案件将得到500亿卢比的解决？我认为，这并不困难。我认为这里有足够的资金。有足够的专家。这是关于这些资产的公平清算价格，然后是管理层，银行和专家的合作。您可以在两年内获得更大的解决方案，然后需要五到七年的时间才能解决这些问题，并说出您是否成功。成功不会在两年内发生。交易可以开始，但成功将需要五到七年的时间。