刺身雷迪
当政府决定税收政策时，它向世界发出了信号，它希望投资者如何分配其资本。因此，如果房地产收益税为零，则意味着政府希望人们购买房地产。如果对房地产收益征税很高，则表明政府不希望人们进行房地产交易。
税收政策与“印度创业公司”倡议背道而驰：政府在公共股本和私人股本之间开征不同税种的信号是什么？早期公共股权的长期资本收益为零，但现在为10％。私人股本的长期资本利得税为20％。因此，政府似乎仍然希望人们将其资本更多地投资于公开市场，而不是初创公司或非上市股票。但是，任何常识性政策审查都将告诉您，启动生态系统将推动印度未来20年的增长。
关当您表示希望人们投资于公共股本而不是私人股本时，政府直接违反了其建立“初创印度”的既定目标。如果您要鼓励投资者不要为他们提供资金，那么仅仅鼓励人们创办公司是不够的。
相关新闻ED向亚航高层官员发出新的传票，包括首席执行官Tony Fernandes：报告SpiceJet从737 MAX接地中获得“可观的”利润损失：美国官员阿杰·辛格（Ajay Singh）看到欧盟，英国在2020年达成贸易协议，而不是印度私募股权而不是公共股权的税收政策令人困惑：臭名昭著的“天使税”，可以将初创公司的投资作为公司的收入征税，给私人股本的投资者带来了不必要的混乱。如果我们在公开市场上也有类似的困惑，我们可以确信交易将停止。税法的不确定性将注定启动生态系统。
制定法律来帮助99％的诚实者，而不是抓住1％的骗子：印度的所有法律似乎都旨在使1％的弯曲人群生活困难。但是，这些法律最终都会使诚实的99％的人生活变得糟透了。“天使税”就是一个很好的例子。另一个示例是关于将一家初创公司“认证”为真正的初创公司的规则–对启动生态系统的完全毫无意义的官僚主义干预。
不要给无意义的税收减免：政府表示，他们在开始的几年内不会对初创公司的利润征税，这是一个无意识的税收政策的例子。创业公司在最初几年很少赚钱，因此这是一个无意识政策的很好的例子。实际上，这不仅对初创企业没有帮助，而且还造成了很多混乱，并为税务机关骚扰初创企业敞开了大门，使情况变得更糟。好的意图也许但从影响的角度来看却是灾难性的。
政府应该在“宏观”层面而不是“微观”层面进行运作：如果政府在宏观一级制定政策，那将是非常有益的。例如，公共股本和私人股本的税收政策将相同。它不应在微观级别上运行，例如，确定什么是启动公司。税收和经济政策的这一压倒一切的方法将提供最大的影响，并减少官僚在实施一级的作用。
尽管上面列出了我的所有担忧，但印度无疑在未来20年内将实现巨大转型。法律越来越明确，政府明确打算提高经商便利性和吸引资本的意图，而且初创生态系统中蕴藏着明显的活力。不幸的是进步是渐进的，但希望方向是不变的。
（作者Sashi Reddi是SRI Capital的创始人和执行合伙人，SRI Capital是面向初创企业的早期风险投资公司。视图是个人的。）郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
