上个月，Jana Small Finance Bank的银行业务开始运作，事情正在开始寻找。
在去年放开了2,300多名员工之后，这家位于班加罗尔的微型贷方现在计划招聘500多名员工。
截至2017年3月底，其员工人数已从16,357人减少至约14,000人。
关“我们的员工人数确实减少了……鉴于我们在解散后面临的压力，我们没有招聘这些职位。” Jana Small Finance Bank首席执行官兼董事总经理Ajay Kanwal在与Moneycontrol的最新互动中表示。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），此前该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热他补充说，该公司将在四月增加500名员工。他说：“这正在进行中。”
Janalakhsmi Financial Services获得印度储备银行的原则性同意，于2015年9月成立了一家银行。它于去年4月获得了最终许可。但消息人士称，由于拉美什·拉马纳森（Ramesh Ramanathan）晋升的公司资产负债表上的贷款压力很大，因此等待了近一年的启动。
依靠更好的收藏
由拉美什·拉马纳森（Ramesh Ramanathan）创立的小额信贷机构（MFI）以及其他9个小额贷款实体已获得许可，可以根据其差异化银行概念成立一家小型金融银行，以将信贷推向较小的借款人并促进金融包容。
尽管Janalakshmi Financial Services是最后一家开展业务的小额信贷机构，但3月28日开业时，Kanwal有信心继续发展自己的业务，因为收款率从取消货币化的50％以下恢复到98％的水平。
Kanwal还利用公司在20多个州的影响力和500万人的客户群。他补充说：“数字化将帮助我们降低成本。”
到目前为止，该银行已经开设了约20家分支机构，并将在6月之前将总数扩大到200家。它的目标是到明年拥有多达600个分支机构。根据印度储备银行对小型金融银行的授权，其中25％将在没有银行帐户的农村地区。
为了建立负债表，该银行推出了储蓄账户，活期账户和定期存款产品。
“接下来是负担得起的抵押贷款产品，其次是耐用消费品和两轮车贷款...我们一直在等待中小企业的银行业务牌照。这将帮助我们的客户在一个保护伞下满足其所有需求，” Kanwal说。
他补充说，该公司还在开发产品，以为寻求住房贷款和黄金贷款的客户提供服务。“我的客户中只有2％拥有房屋，因此98％的客户需要房屋贷款，” Kanwal补充说。
Kanwal之前曾是渣打银行（Standard Chartered Bank）东盟和南亚业务负责人，并于去年8月加入Jana Bank。
“在一家外资银行中，当我从事中小企业（中小企业）业务时，成本是关键。我们必须让客户负担得起。这里有点相似。我的8个月内，您告诉我客户的行为和思考过程是相同的。我们需要将他们视为消费者，而不是销售目标。”他说。
货币化困境
自9月以来，Janalakshmi金融服务公司已筹集了约1,700千万卢比的资金，以发展其业务并弥补亏损。
鉴于其账面规模很大，该公司-该国最大的小额信贷机构之一-在提取1000和500卢比面额的纸币后受到严重打击。由于业务的现金驱动性质，小额信贷机构行业普遍遭受了巨大的还款损失。
截至今年2月底，其未偿还贷款约为800亿卢比，相比2017年3月的12808亿卢比有所减少。
新银行还着重于使原来的小额信贷机构工作人员熟悉银行规则。郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
