本文中的公司被纳入企业家360绩效™指数。
当你处于启动模式时，每天的颠簸和瘀伤是一种生活方式。但每时每刻你都会遇到挑战，感觉就像是对肠道的毁灭性打击。
从技术崩溃到负面新闻，再到交易出错，对于公司领导者来说，在这些关键时期保持专注于真正重要的事情是很重要的。毕竟，他们的动机水平会影响整个公司如何以及是否能够前进。
这就是为什么我们问了一系列领先的创新者: 是什么让你在经营企业的起伏中保持动力？
根据SoapBox Soaps的David Siminick的说法，您处理业务损失的能力与您如何处理业务胜利有很大关系。“会有起伏，但要保持活力，你必须减轻两者，” 他说。“如果你让自己陷入自己的炒作中，你会在所有的起伏中筋疲力尽。”
我们询问了Siminick和企业家360绩效指数中的其他公司™创始人，他们如何在创业之旅中保持灵感。无论是团队建设还是对颠覆行业的热情，他们的见解和策略都可以帮助您确定在艰难时期需要关注的内容。为了清晰和长度，对响应进行了编辑。
1.我觉得我总是在一件大事的风口浪尖上。除了内在的动力之外，在低迷时期，我将自己锚定在日常生活和家庭中。
-- 加布里埃尔·温伯格 (Gabriel Weinberg)，DuckDuckGo的创始人兼首席执行官，DuckDuckGo是一个专注于用户隐私的搜索引擎，不会跟踪你的搜索。
2.随着我们的成长，我们学习的方式就是这样。只要我们利用这些经验来变得更好，那么它就可以平滑每个业务经历的起伏。
-Jayson Rapaport，Birds Barbershop的联合创始人兼共同所有人，Birds Barbershop是一家沙龙品牌，销售价格合理，高质量的剪裁和色彩服务。该公司最近推出了一系列护发产品。
3.我认为跑步就像跑马拉松一样。会有起伏，但要保持活力，你必须减轻两者。当你处于上升阶段时，保持你的精力集中在前进和不断进步上，而在下降阶段，保持你的精力集中在完全相同的地方。如果您让自己陷入自己的炒作之中，那么您将竭尽全力。
-SoapBox Soaps的联合创始人兼首席执行官David Simnick，SoapBox soaps是一家生产纯天然手工肥皂的制造商，该公司向有需要的儿童捐赠肥皂产品。
4.有一个重要的长期使命 -- 在我们的案例中，它是在减少社区的犯罪。这有助于保持我自己和团队的中心。我们不是在为今天建立业务; 相反，我们正在一步一步地朝着一个十年的目标努力，我们相信这将对世界产生真正的影响。
-Ring的首席执行官兼首席发明家Jamie Siminoff，Ring是Ring视频门铃的制造商，允许用户通过智能手机从任何地方接听门。
5.记住BucketFeet是如何开始的，我们已经走了多远，我们现在的目标是什么。当试图将一家公司从最初的愿景发展成为一个主要品牌时，很容易感到沮丧和不知所措。我们以艺术应该适合每个人的想法开始了BucketFeet，在艰难时期回到这个使命是很有帮助的-保持与我们刚开始时一样的兴奋和激情是关键。
-在线零售商BucketFeet的联合创始人兼首席艺术家Aaron Firestein与艺术家合作设计和创作鞋类。
6.很简单: 这是我的团队。我很幸运能被热情，聪明，谦虚和进取的人所包围。每天我都对他们的承诺和职业道德印象深刻。
-Shoptiques的创始人兼首席执行官Olga Vidisheva，Shoptiques是一家电子商务目的地，销售当地精品店的商品。
7.看到我建立的团队可以解决问题并取得成功。这一点以及对我们公司的宗旨和目标的不懈关注，对于帮助我驾驭这个国家增长最快的食品公司之一的高潮和低谷至关重要。
-NatureBox的联合创始人兼首席执行官Gautam Gupta，这是一项每月提供健康零食的订阅服务。
8.我很荣幸 (也很敬畏) 有200多位伟大的人加入我的行列。这些人努力工作，奉献精神和动力，为我们的成功奉献了无数小时。当事情变得艰难时，我会想到它们。他们相信这一点，这激励我建立一个伟大的工作场所，让我们能够成功。
-- 马特·斯特拉兹 (Matt Straz)，基于云的平台，帮助企业管理工资、福利和其他人力资源需求。
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