我最近在一个由14个企业主组成的小组面前讲话。后来，我无意中听到一个人对另一个人说，“我尊重莎莉·霍格希德。我真的很想见见她。"我插话说，“你为什么不呢？”他回答说: “我该怎么做？”
我想了一会儿，我将如何建议他，并想起了本·富兰克林 (Ben Franklin) 独特的问题的故事 (见下文)。此方法适用于LinkedIn或任何平台上或离线。令我震惊的是，这些有成就的商人对LinkedIn和升级他们的网络感到震惊。LinkedIn可能是与您无法通过电话或任何其他方式联系的行业巨头和领导者联系的最直接途径。
这些领导者和理想的战略联盟合作伙伴仍然关注他们的LinkedIn收件箱和邀请。但是成功的商人不清楚如何最好地联系。您可能已经看到以下建议:
用引人注目的摘要升级您的个人资料，使用多媒体，并填写与您所在行业相关的所有字段，这样您的个人资料就可以完整地了解您的职业。查看潜在客户或招聘经理的个人资料，因为那么他们中的很大一部分将查看您的最新动态和行业资源，因此您的人脉将您视为 “去” 专家您应该将这些事情作为入站策略的一部分。你还应该有一个对外战略，在这个战略中，你可以直接与影响者和战略盟友联系，他们可以让你的业务向前跃升倍数，而不仅仅是增量。
满足影响者的愚蠢的简单方法。
警告-每个人都想要一块fluenceers。许多人向他们寻求帮助，却没有解释互利。影响者对此感到麻木和厌倦。所以以一种首选的方式脱颖而出。与有影响力的人更好的方法是使用三管齐下的方法dave kerpen建议。
认可一种或多种技能的影响者，例如，评论和分享一种或多种影响者的文章。根据影响者的工作对您的帮助，为影响者编写LinkedIn建议完成这三件事后，请查看影响者的联系。发现谁与影响者关系最密切。发送一条简单的LinkedIn消息，要求该连接向您介绍，这是一句话的原因，为什么它对影响者有利且有用，成为超级连接器的连接价值，并且您致力于回报，因为这是您的核心价值观之一。
违反直觉的要求几乎让任何人帮助您。
本杰明·富兰克林 (Benjamin Franklin) 阐述了一个违反直觉的概念，即向他人寻求帮助如何使他们更接近您-与普遍的信念相反，即向他人寻求帮助会惹恼或滋生他们的怨恨。我敦促您自己测试一下，现在自己也会这样做，以便 “实践我的讲道”。
富兰克林要求与他有分歧的人借一本稀有的书。这个人反对富兰克林被任命为大会享有盛誉的书记员。
他写给 “问” 的信是以特定的方式完成的。这不是那些一厢情愿的 “我会尽快退还” 的要求之一。那个人允许富兰克林借这本书。富兰克林大约一周后将其归还，并表示由衷的感谢。这个人以前从未与富兰克林交谈过，但下次见到他时就这样做了。他们在许多场合互相帮助，并成为朋友，直到该男子去世。
提出一个具体的、独特的要求。把你的承诺作为要求的一部分。坚持到底。在当今过度刺激的社会中，欢迎有意，有创意的提问。我欢迎您通过Twitter或LinkedIn向我提出独特的要求。我认为这是一个有趣的游戏，但真正的利害关系对你的生活有益。
结论。
你现在有一个超级有效的方法，已经用来与150多个官方LinkedIn影响者联系。我已经使用这种方法与我所在行业的四个官方LinkedIn影响者和其他战略影响者建立联系。
您还应该测试出违反直觉的富兰克林方法来寻求人们的帮助。确保在你的要求中包含一个令人信服的理由，并且是独一无二的。这样做，你会惊讶于有多少人会走到你家门口来帮助你。
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