在我们的员工休假两周的假期前不久，我给了我们的团队负责人一份圣诞礼物。每个人都收到了我为他们手工选择的不同的商业主题书。
当我把它们分发出去时，我开玩笑说我有点像为万圣节分发牙刷和牙膏的人，而不是巨大的士力架酒吧。在此前提下，糖果可能会立即令人满意，但从长远来看，牙刷或书籍对您会更好。
虽然我暗暗希望每个人都会爱上他们的礼物，但我想到了他们阅读乐趣之外的非常战略意图。目标很简单 -- 通过阅读这本书，他们将提高他们的商业敏锐度，帮助他们成为领导者。
如果你的组织目标是成为一家伟大的公司，那么你需要伟大的领导者。仅仅提供在职培训是不够的，尽管这是非常宝贵的。要摆脱困境，需要的资源超出了您可以为团队提供的资源。它要求独立的领导者培养个人和业务增长的心态。
一本好书可以成为推动这一过程的催化剂。以下是赠送一本书的七个令人信服的理由。
1.帮助创造一种学习和分享的文化
在我们公司，每个收件人在收到abook后都画了一张纸条。这些列出的随机选择的日期，每个人都将在这些日期上向同行传递书本报告风格的信息。目标是双重的-让每个团队负责人负责阅读书籍，并帮助加强知识共享文化。我们与九名领导人组成的小组进行了此操作。除了阅读自己的书之外，每个团队成员还对其他八个人有了见解。
2.有助于鼓励创造力和新的解决方案
和你的团队一样好，它容易受到群体思考的影响。从外部渠道阅读书籍，如顶级行业或领导力专家，可以帮助您将新想法注入组织。
3.迫使领导者花时间安静
阅读是最好在安静甚至孤独的环境中完成的任务。很可能你所有的领导者都在不断地被拉向不同的方向，而这只是在办公室。考虑到每天的通勤，家庭，锻炼等因素，很少有15分钟的和平可以在工作日有机地发生。对阅读的承诺有助于确保放松和减轻压力。
4.迫使那些害怕阅读的人采取行动
要求读书报告似乎是三年级学生的作业，但实际上，这类似于将某人扔到游泳池的深处教他们游泳。我发现阅读的想法使许多聪明，有抱负的人感到恐惧。图书报告的概念只是他们可能需要的健康推动。
5.他们最终总是喜欢这个过程。
如果您根据每个团队成员的专业位置仔细选择书籍和主题，他们几乎总是会很感激。即使他们不喜欢每一页，他们也知道这对他们有好处，并了解其背后的 “原因”。实际上，我经常发现他们会与各自的团队重复此练习-甚至为自己要求另一本书。
6.许多人想要或需要指导。
因为和我一起工作的团队知道我既写又读得多，所以他们经常要求书籍推荐。花时间在您为团队选择的每本书中进行思考是一种非常有力的方式，可以表达对他们的赞赏并引导他们走上正确的文学道路。
7.在您的整个组织中会产生涓滴影响。
即使您的团队负责人选择不重复读书报告练习，整个团队仍然会感受到影响。你的领导者将有更好的材料和资源与他们的团队一起审查，参考他们将有助于激励其他人阅读自己。
大约20年前，我属于不情愿的读者类别。当时，我的一位经理建议我阅读斯蒂芬·科维 (Stephen R. Covey) 的《成功人士的七个习惯》。当我努力让自己负责完成它时，我最终做到了 -- 这激发了我对阅读的热情。
为您的团队养成健康的习惯，今天就给他们一本书。
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