想让你的员工保持高效吗？帮助他们找到目的。

我们都希望有一份激励和满足我们的工作。但是，根据LinkedIn和领导力培训公司 “势在必行” 的最新研究，找到工作目标不仅会带来情感上的收获，而且还会带来财政上的收获。

2016劳动力目标指数发现，虽然只有30% 的美国工人表示他们对工作充满热情，但85% 能够找到方法帮助员工感觉更受目标驱动的公司的收入却出现了正增长。

研究人员将具有 “目标” 的企业定义为具有对世界产生积极影响的理解使命的企业，一种鼓励内在增长的文化，这种文化是基于人际关系的力量完成的。

该研究将企业家精神确定为最有目的的三个工作领域之一，仅次于社会和社区服务，仅次于教育。

因为雇佣相信并想要追求你的愿景的人是建立一个成功的初创公司的重要组成部分，所以在雇佣你的员工时，研究发现，导致员工感觉自己在工作中有目标的三个因素是独立，在决策，薪酬和对工作的认可方面产生影响。与35% 的非目标导向专业人员相比，有39% 的目标导向专业人员更有可能在公司工作三年或更长时间。与64% 非目标导向工人相比，目标导向工人的73% 对自己的工作感到满意。