没有什么能比得上父母对孩子的爱和钦佩。
从他出生的那天起，小天使所做的一切都是纯粹的，纯朴的魔法。现在，让我们假装一下，这个孩子根本不是孩子，而是一个企业。你觉得你会有同样的感觉吗？
《人类大脑映射》杂志最近的研究表明，企业家对自己企业的心理和情感反应与父母对孩子的反应相似。然而，年轻大亨的这种近乎盲目的崇敬与现实并不吻合。
你看，你对产品的热情会加剧你过快释放它的冲动，然后转身寻找下一个闪亮的新事物 -- 总会有很多闪亮的新事物。
企业家的想法仅与围绕它们的执行力一样好。你的心和大脑应该协同工作，让你的创造力和创业精神扎根，专注于一种产品，而一种是单独的。
忠于你的愿景。
这并不是说你不应该把你的产品推向市场，而是在你看起来之前进入市场会带来后果。首先，如果您在生产其他产品后将产品推向市场，您可能会发现您的第二个产品杀死了您的第一个产品。如果第一个产品设计不足或市场销售不足，则尤其如此。
第二种产品也可能不适合您业务的更大计划，品牌或愿景。作为一名企业家，你知道这不仅仅是关于产品，而是关于你试图在世界上创造的愿景和影响。
如果您专注于太多产品，则只会使问题复杂化。你不仅会把你的团队拉向多个方向，增加成绩平平的机会，而且你还会成为一个交易不多的杰克，而不是一个交易的王者。毫无疑问，这是一个有趣的轶事，但对于一个胜利的企业家来说并不重要。
单一任务的企业家。
这给我们留下了一个问题: 您究竟如何避免自己被所有闪亮的新物体分散注意力，而专注于手头的产品？
1.爱上你的产品。
当我说爱上你的产品时，我并不是说孩子般的迷恋。我说的是深深的崇拜，你全心全意地相信你将要带给市场的东西。史蒂夫·乔布斯认为，“有激情的人可以让世界变得更好。”如果您不喜欢您的产品，那么您将没有任何有形的东西可以从中获得信心，以执行您的愿景。
例如，我们公司是一家小型初创公司，出于帮助婴儿黄疸的愿望。在我们近三年的产品开发过程中，我们被冠以 “新生儿护理专家” 的称号。这导致了几所大学和医院的要求，以开发其他儿童综合症的解决方案。
我们必须比这些新的可能性更爱我们的产品-每个都有保证的市场，不少。如果我们在比赛后期将视线从球上拿开，那么我们将永远无法应对面前的更大挑战。换句话说，爱上你的产品，而不是潜在成功的想法。
2.爱你的人。
你很容易被一路上发现的所有闪亮的物体分散注意力。但是，如果您让目光转向其他产品或机会，请将其视为您可能对产品没有那么热情的信号-或没有应有的热情。
虽然分支很诱人，但也会给你和你的客户带来混乱。Sheena Iyengar关于做出选择的TED演讲为缩小选择范围提供了很好的理由。在Draeger's Market (一家以广泛的选择而闻名的加利福尼亚高档杂货店)，她和经理进行了一项有关可供购买的选择数量的实验。当人们面临较少的选择时，购买的可能性要高出六倍。多不一定更好-在许多情况下可能会更糟。不要让多样性的诱惑分散你培养激情的注意力。
想象一下你的产品已经上市了。想象一下它有多酷和有影响力，它是如何做你想做的。通过进入这个梦境，您可以摆脱当今的压力，利用对产品的原始热情，并将注意力重新集中到业务的最终目标上。
3.不要被爱情蒙蔽了双眼。
一个缺点是深深地爱上你的产品: 你不再用理性的头脑去想它。如果你不把你的大脑和心放在一起，你只会被冲昏头脑，忘记现实。
例如，诺基亚在购买手机后遇到了一些麻烦。只需要像苹果这样的公司来粉碎市场，而这家公司所留下的不仅仅是一颗破碎的心: 它想不出别的什么，就卖掉了手机业务，专注于电信基础设施。
更客观地看待你的产品。它将帮助您避开盲点，并确保您的产品是最好的。一旦上市，你就会一直想要一些下一步的想法。想想你的下一步行动，而不是让你的原始产品成功。
你的生意应该永远是你的掌上明珠; 没有人对此提出异议。但是那种爱和崇拜不应该让你对现实视而不见。每个好父母都知道他的孩子有一些缺点。由您决定这些故障是否会定义您产品的未来。
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