企业聘请顾问来解决公司内部问题的原因有很多。无论是因为公司想要公正的意见，还是因为公司没有资源在内部解决这个问题，顾问都提供了一种在不花大钱的情况下解决问题的方法。
但是，您如何知道哪个咨询公司适合您？在寻求专家建议时，你应该寻找什么？
尽管合适的人选在很大程度上取决于您的项目目标，但如果值得与咨询公司合作，这里有五件事可以帮助您解决。
成功的记录您应该始终询问他们与谁合作以及该项目的成功程度。有些顾问可能很擅长推销你，但没有成功的记录。这就是为什么重要的是要谈论公司以前在与您或您规模的公司类似的问题上的经验。
始终确保您正在面试的公司可以将您推荐给可以确认成功项目的过去客户。实际的客户参考将帮助您确定哪个咨询公司可以更有效地解决您的问题。
一个经验丰富的团队，你可以根据咨询公司如何向你推销客户来了解很多。最好的咨询公司关心你的时间，他们不会浪费时间最初向你介绍他们团队的高级成员，而是使用经验不足的顾问来做实际工作。从一开始向您的公司介绍的人，从长远来看，也应该是您的团队实际与之合作的人。
除了拥有经验丰富的顾问外，您的公司还需要确定您是否希望有一个独立的或一组顾问来处理您的案件。你公司的预算和需求将帮助你确定你应该雇佣多大的团队来实现你的目标。
合理的成本结构公司通常在无力组建一支完整的团队时聘请顾问。因此，在确定要与哪家咨询公司合作时，成本结构应该特别重要。你想找到一家以财务合理的速度为你提供足够服务的公司。
确定合理的成本不仅需要简单地找到最便宜的供应商。缺乏经验的顾问更便宜，但需要更长的时间才能达到您的目标，这可能比经验丰富的顾问更快地达到您的目标，但账单利率更高。无论你的顾问有什么水平的经验，在与不同的公司交谈时，你都应该牢记你的预算。
此外，你想与一家公司合作，该公司打算解决你的问题，而不会拖延合同太久，以保持你作为客户的尽可能长的时间。好的咨询公司会为解决你公司的问题提出一个不会无限期延长的结束日期。
附加值虽然聘请专家似乎是明智的，但公司应该致力于聘请在许多行业工作过的顾问。通才将能够从不同行业的不同经验中汲取经验，并提出您的企业无法在内部提出的创造性解决方案。您应该寻求为您的团队增加额外的技能和价值，而不是简单地增强您的团队作为特定领域的专家已经可以提供的东西。
沟通技巧最有效的咨询公司能够倾听客户的意见并以有效的方式进行沟通。确保咨询公司的团队关注你的需求，并展示对问题以及如何解决这些问题给出诚实、公正的意见的能力。清晰有效的沟通技巧对于使这种业务关系对您的公司有利至关重要。
随着咨询领域的快速发展，企业必须能够确定如何为他们选择合适的咨询公司。没有一家公司符合所有公司的标准。但是，此列表应有助于您缩小流程范围。无论您的目标是什么，您都必须确保顾问具有必要的背景和技能来帮助您进行工作。
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