大多数美国人在工作中感到不满意，但您不必这样做。当你实现一个目标时，你会得到某种刺激和满足感。有时，您为一个目的工作数月或数年-购买房屋，完成项目或写一本书。当您越来越接近终点线时，始终牢记一个目标。但是，如果您喜欢并重视到达那里的过程，那么您将更快地到达那里。
波士顿学院管理与组织教授迈克尔·普拉特 (Michael G. pratt) 博士讲述了三个瓦工在工作的古老故事。当被问及他们在做什么时，第一个瓦工回答说: “我要把一块砖放在另一块砖上。”第二个回答: “我每小时赚六便士。”第三个说，“我正在建造一座大教堂 -- 上帝的房子。”
这不是一个关于为你的工作寻找意义的故事 -- 所有的瓦工都有这样的故事 -- 而是通过养成有意义的习惯和坚持工作来为你的工作感到自豪。
参与。
很多文章都告诉领导者和管理者，为了提高员工敬业度，应该做些什么，但是最有生产力的员工是那些自我激励的员工。毕竟，我的老板告诉我多少次我的工作有多棒并不重要，我必须自己得出结论。在本文中，您将找到一些在工作中保持投入和满意的方法。
养成工作习惯。
努力实现长期目标是建立有意义的习惯和常规的好方法。养成习惯并不容易，需要工作，但这是众所周知的长期影响。研究表明，养成习惯需要40多天。当你在为季度或年度目标工作时，那不是那么长的时间。
你能养成的最好习惯之一就是每周复习你的工作。在我最近的书《okr的逐步指南》中，我谈到了目标和关键结果以及设定目标的伦理学。该方法的关键方面之一是每周更新您的关键结果 (您需要完成的任务)。为了更进一步，花五分钟看看你每天都取得了什么成就。养成习惯，享受日常的满足感，因为这是使您最热爱工作的原因。
不认为任何事情都是理所当然的。
即使在您的工作似乎很糟糕并且一切都很糟糕的日子里，您也不能将工作视为理所当然。请记住，项目必须发生多少事情，首先要存在的位置或启动。你是那个开始努力的人。这也带来了另一个重要的观点: 您处于自己的位置，因为您有足够的价值来拥有它。有一个对自己的工作拥有所有权的概念，这意味着站起来说 “我会做的”。当你拥有你的作品时，它永远不会拥有你。
更好地利用你的价值。
在工作中使我们烦恼的大多数事情都是琐碎的平凡任务，浪费了我们的时间。帕累托原则指出，通过完成20% 的重要任务，我们可以完成80% 的工作。要减少虚假工作，您需要每周决定最重要的任务是什么。问问你自己，哪项任务让我朝着我的长期目标前进？你必须明白你所做的事情是如何与你公司的目标相一致的。
能够在整个工作周内做到这一点不仅对您办公室的生产很重要。这对于整个业务的时间管理至关重要。这就是为什么在本周初坐下来确定对您的工作影响最大的原因如此重要。
休息一下。
如果所有其他方法都失败了，请休息一下。定期休息对于保持满意和享受工作至关重要。正如Buffer所写的那样，“人类的大脑并不是为我们现在要求的扩展焦点而构建的。我们的大脑一直保持警惕，因为它们进化来检测大量不同的变化，以确保我们的生存。因此，长时间专注于一件事并不是我们永远不会擅长的事情。“我们的工作文化要求我们每周工作80个小时，这是没有成效的。定期休息，确保您不会感到无聊并保持专注。
最后，在实现目标的旅程中找到价值完全取决于您。亚瑟·布鲁克斯说: “在收入水平上，人们并不渴望意义。”你通过搜索它，通过寻找它和创造它来获得意义。
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