更好地与他人合作的7种方法

没有沟通和合作，成功是不可能的。虽然你的商业想法可能始于你的头脑，但为了扩大你的公司规模，你需要其他人来帮助实现和执行你的愿景。但是，即使您仍在企业界，也要努力工作，团队合作是一项必不可少的技能。

这里有七种方法可以更好地与他人合作。

1.提供清晰和建设性的反馈。

小组的工作情况可能充满烦恼，尤其是在截止日期压力方面。但是，为了避免只会花费时间来完成手头任务的战斗，请在遇到冲突时使用此策略。不同意某人的观点是可以的，但不仅仅是强调消极的一面，而是提出一个可行的解决方案，帮助推动事情向前发展。这样，这个人不只是听到，“我讨厌这个，这是一个可怕的想法”，而是 “我担心这个是出于X原因，相反，这个呢？

2.在信用到期的地方给予信用。

如果有人有一个好主意，那就承认它，不仅是在团队内部，而且是在与主管或投资者交谈时。这将使企业感到有价值，并对项目的结果进行更多的投资。可能是诸如名人堂墙或正在进行的聊天之类的事情，团队成员会对一项出色的工作大声喊话。当人们感到压力和疲惫时，能够对成功有一个具体的记忆可以帮助他们继续前进。

3.承认你的错误。

如果出了什么问题，这是你的错，要诚实。除非您对发生的事情持事先态度，否则任何事情都无法解决。虽然你可能有冲动低估它或把它扫在地毯下 -- 不要。以后只会造成更多的问题。不要试图责怪别人。这不是一个好的外观，更糟糕的是，它会让人们不太可能帮助你。

4.了解你的优势。

在与新团队一起进入项目之前，重要的是要盘点一下您和您的队友的长处和短处。如果您尝试做所有事情，对所有人都做所有事情，那么您可能会精疲力尽，最终会疏远只想帮助实现相同目标的团队成员。这不仅仅是关于你的特定技能。重要的是要问自己，我如何看待工作？您是用事实和ps还是直觉来领导？当需要做出行政决定时，你是一个共识建设者，还是人们期待的人？您是否需要更多的自由形式的时间来提出想法，或者您的结构更加结构化？尽早建立这些方法可以避免任何意外。

5.制定时间表并坚持下去。

紧急情况可能会使一切变得不正常，因此从一开始就建立一些团队的基本规则，例如何时，何地以及开会多长时间。更容易抽出时间将所有精力投入到项目中，而不是被拉向各种方向。弄清楚人们喜欢如何召集和谈论事情。您是每天简短会议的粉丝，还是每周或每两周一次的较长会议的粉丝？您愿意在一天结束时发送电子邮件或聊天更新吗？只要确保无论你选择什么，你们都在同一页上。