你可能已经看到其他企业家带着一个伟大的想法和来自投资者的大量现金投入运营,结果却眼睁睁地看着他们的初创公司在几年后倒闭。
为什么有些公司看起来像是一件确定的事情,然后在推挤时却变成了柠檬?答案在于每个领导者的财务知识和计划 (或缺乏财务知识和计划)。出色的财务战略是任何成功企业的关键。无论您的想法多么具有革命性,如果没有有利可图的财务蓝图,您的业务根本无法生存或蓬勃发展。
为了启动一家将盈利并保持这种状态的公司,你需要把关于商业融资的过时想法放在他们的头上。您也不需要昂贵的MBA来做到这一点: 由专家主导的课程,例如与Mike Michalowicz一起管理您的资金以获取最大利润,应该可以解决问题。
迈克·米查洛维奇 (Mike Michalowicz) 是一位企业家、作家和金钱大师,他对创建一家财务稳定、经久耐用的公司略知一二。他有价值的新课程基于他的最新著作《利润优先》。这是一个身临其境的课程,可以帮助您理解有关财务管理和发展自己的业务的令人震惊的简单而新颖的概念。
Michalowicz的财务健康的核心四项原则将为您的创意发挥作用,然后为您的公司创造一个有利可图的 “节奏”,从而带来长期收益。他的方法超越了数字,解决了为什么新的C-suite一次又一次地犯同样的金钱错误的心理,并向您展示了如何避免这些失误。
从销售中获利并不是为你的企业赚取现金的唯一途径。你还可以通过智能削减成本、战略重新谈判和发现失去的收入机会来带来更多的钱 -- 迈克涵盖了这一类的所有基础。他甚至为那些信用卡或贷款债务阻碍他们的企业家制定了路线图。
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