3种破坏业务的方式（甚至不知道）

经营企业已经够难的了。这些统计数字是众所周知的：根据小企业管理局的一项调查，所有企业中有一半在前五年倒闭。新业务充满了现金流和市场力量的风险。无论你是刚刚起步还是已经尝试了一段时间，你都面临着很多挑战。但如果你在不必要的时候增加了额外的挑战呢？你可能会在不知不觉中破坏你的生意。从你最初的想法开始：你的思想。注意这三个陷阱。

1.你害怕改变。

世界的变化比以往任何时候都快。这似乎是陈词滥调，但实际上比你想象的更真实。想想过去20年科技发展的速度。奇点大学（Singularity University）编制的一份研究报告显示，这一速度只是逐年加快，2019年将比2018年更快。固定电话用了75年才达到5000万用户。手机用了12年。应用程序传播速度之快令人难以置信。pokémon Go在19天内从发布到5000万用户。趋势和模因会在数小时内诞生、深入地下并被杀死。生意没什么不同。

在当今高速发展的世界里，组织不能随意拥有同样缓慢、保守的观点。当你周围的一切都在以光速前进时，一个厌恶风险、反应迟钝的领导团队将被抛在后面，最终会分崩离析。

有时我们必须接受变革才能取得成功。即使是最保守的企业也从承担一些风险来改变环境中获益。以花旗银行为例。在90年代末，没有一家银行能比得上竞争对手。花旗决定冒险开展一项名为“丰富生活”的广告活动，这项活动推动了一种更加平衡的生活和金钱不是最重要的理念——这对银行来说是一个不寻常的信息。它进行了一些销售，但正如《哈佛商业评论》（harvardbusinessreview）案例研究所指出的那样，它在品牌知名度和流量方面都获得了巨大回报，银行活动大幅上升。

变化发生了。不要试图回避它。拥抱它。如果你的生意越来越不景气，甚至可以推动它。一个不前进的企业就是一个垂死的企业。

2.你设定了精神极限。

有时我们甚至在给门一个打开的机会之前就切断了机会。天生焦虑的人更有可能这样做，但每个人都会偶尔这样做一次。无论是在定价还是在交谈中，低价销售服务是最常见的方式之一。它还可以阻止你的业务增长的有效性。

我们都有思维模式，不管是积极的还是消极的，都会影响我们看待世界的方式。心理学家称之为“图式”如果我们以某种方式建立了一个消极的世界观，或者我们已经决定这就是我们要走的路，很有可能这会成为一个自我实现的预言。

人类心理学和自我破坏专家多米尼·德鲁（Dominey Drew）在帮助企业家（和他们的企业）克服他们为自己制造的障碍的工作中看到了很多这方面的东西。“这种态度往往也会波及到他们生活的其他领域，”她在最近的一次电话中告诉我。“人们总觉得自己不够好。然后，每当他们看到自己想采取的行动时，他们就会开始思考：这是给我的吗？我会搞砸吗？然后他们过度分析，直到他们从未真正采取行动——如果他们采取了行动，他们就会获得成功。”

傲慢可能是一个问题，但更多时候，你的极限是你为自己设定的。确保你没有以有限的心态把自己从机遇中拒之门外。

3.一切都是你自己做的。

当涉及到你的生意时，你是知道它如何运作的人。你是一个从一开始就在那里的人，是你的远见和指导建立了它，达到了它所达到的程度，并为未来付出了基础。而且每天进出公司都是一样的。一切都必须按照总计划进行，因为如果事情进展得不太顺利，那将是世界末日。你必须写这篇文章，分析这个电子表格，会见这个客户。您必须为下一轮服务器做出购买决定。可能是别人弄错了。

不管你信不信，这种态度对你的生意绝对有害。根据i4cp的一项研究，46%的企业担心员工的授权技巧。授权是必须从高层开始的事情，作为一个创始人或所有者，埋头于工作而从不想把它交出来是非常容易的。

正如盖洛普的一项研究所指出的那样，拥有委托权的企业增长更快，产生更多的收入，创造更多的就业机会。其他人可能不会像你那样做，但当你把你的部分业务交给其他人时，这就是你所承担的部分风险。把别人真正能做的事情给别人，你就可以腾出时间去做那些你真正需要自己去做的事情。

像现在这样经营企业已经够难了。这三个问题你都有自己的问题吗？如果你是，今天是停止的日子。学会避开自己的事业，你就能看到它蓬勃发展。