春天2008年，克里斯·维滕伯格 (Kris Wittenberg) 在她的小镇科罗拉多州伊格尔 (Eagle) 吃午餐，当时一个女人对她无礼。回顾过去，她记不起确切的细节。她说: “我只记得回到我的办公室，想知道为什么人们不能对人们好。”
众所周知的灯泡熄灭了。维滕贝格，他经营着一家成功的促销产品公司，SayNoMore!促销活动，发誓要在t恤上放 “对人们好”。在灵感的时刻，她去了GoDaddy.com，看看该网站是否可用; 令她惊讶的是。“那一刻我买了它，” 维滕伯格说，他也开始了商标商标的过程。
尽管她最初的灵感来自她，但维滕伯格花了将近一年的时间才最终制作了那件t恤。当时，她与丈夫8月一起经营的促销公司的年收入超过100万美元，有望比上一年翻一番。她回忆说: “我只是没有时间做其他事情。”
那年晚些时候，当制药业 (当时是他们业务的主要部分) 同意停止分发带标志的笔，护垫和其他好东西时，情况发生了变化。维滕贝格说: “我们百分之七十的业务都消失了。”与此同时，经济衰退并没有起到什么作用。
更重要的是，维滕贝格夫妇被其房主协会起诉，要求其与房屋增加有关的停车区 (诉讼已在庭外和解，并清除了不当行为)。在与HOA会面的前一天晚上，维滕贝格用铁字母制作了一件自制的对人们有益的t恤。她说: “会议进行得很糟糕，但是我有三个人问我在哪里买的那件t恤。”
那时，维滕贝格 (Wittenberg) 开始认真地对人们有益，订购了数十种不同的产品，从t恤，不倒翁到毯子和挎包，都印有相同的口头禅。维滕贝格说，一切都是黑白的，因为这条信息从根本上来说很简单。
当维滕贝格开始在附近的Minturn和Vail的周末市场上出售商品时，销售活跃。她说: “人们会买四五样东西，然后再回来买更多。”维滕贝格还与全国各地的几十家独立零售商签约。这还不足以让他们在财务上度过难关 -- 但维滕伯格说，这重新点燃了她作为企业家的热情，她认为这有助于萨诺莫更快地康复。她说: “在2010年，我们回到了原来的位置，并且从那以后一直在成长。”
这些天来，维滕伯格正在努力将她在SayNoMore的更多日常工作移交给她的丈夫和六名员工。她说: “理想情况下，我想将更多的注意力集中在构建BGTp上。”在线销售目前只是Be Good业务的一小部分，尽管它在Facebook上拥有近19,000个关注者。她补充说，当世界上发生坏事时，活动通常会回升，尽管这并不一定会转化为销售。
维滕贝格现在正在与投资者交谈，并探索其他融资方案。她想建立自己的库存，修改网站，并最终将这一概念推广到全球。她说: “我的愿景是，无论您身在何处，都将对人们好。” 她补充说，她的目标是使它像20世纪70年代中的笑脸一样无处不在。
同时，维滕贝格说，穿着对人们的衣服很好是一个有趣的社会实验。她说: “我旅行时总是穿BGTp，因此我结识了人们，甚至得到了升级，我认为我不会得到别的。”
同时，她补充说，整天都在口号面前，这有助于平息她通常强烈的个性。她说: “我们之所以称它们为魔术衬衫，是因为您穿上了衬衫，您会变得更好。”“你不能穿对人的好衬衫，也不能混蛋。”
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