当你推销投资者时，他们会想知道你认为你的公司发展到哪里，以及你打算实现什么目标。这里有四个里程碑可以纳入你未来的计划。
您可以获利。无论你认为你今年或五年后会盈利，重要的是要考虑你什么时候会盈利，投资者什么时候会开始看到回报。阅读更多: 8个问题将有助于与投资者建立正确的期望
你扩张。您的业务成功可能意味着在邻近城镇的新位置，成为特许经营权或在海外建立市场。这甚至可能意味着从你的车库搬到仓库，并建立一些适当的基础设施。考虑一下您的公司可能会如何发展，以便您相应地配备员工，并计划随着您的业务而发展的产品或服务。阅读更多: 如何克服4个 “令人恐惧” 的里程碑
你接触到10亿客户。你应该知道你的公司在第一年甚至头五年可能会增长多少，以及你想占据什么市场份额。客户增长可以帮助您预测收入增长，因此请确保您知道哪些数字代表您的概念成功。证明可行的创业商业模式的6个关键
你的工作。如果你正在引导你的公司，你的第一批真正的员工是对你对公司愿景的信任投票。它们也是一个转折点，因为这意味着您可以开始处理更严重的费用。了解您何时能够处理额外费用以满足对产品或服务的需求。阅读更多: 雇用最佳创业人才的7个技巧
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