成为企业家很难。有时，在浪漫的晚餐中，我们会被出色的创业和产品创意所打动，有时，我们在女友餐巾纸上写下的绝妙创意毕竟并不那么出色。如果你是一名企业家，你可能每天都会想到几十个近乎优秀的想法 -- 在淋浴、汽车、办公室 -- 不断地想知道是否有人已经为你非常独特的想法开发了一个应用程序。
如果有人没有这样做，可能不久之后，您的兴奋就会得到最好的发挥，并且您发现自己已经在脑海中草拟了下一家初创公司的使命宣言。但是几个月后，你可能会停下来，意识到你冲进了一家没有明确市场需求的初创公司。
不幸的是，这种情况发生得太频繁了。或者，确切地说，它发生了42% 的时间。在这篇文章中，你将学习四种方法来测试你的创业想法，然后你向你的姐夫索要这笔贷款。
1.看看比赛。
你的竞争对手很好地表明了你的初创公司应该走向什么方向，以及这个行业缺乏什么方面。首先，如果你有一个有活跃用户的可行的直接竞争对手，你就知道你的想法是有市场的。虽然健康的竞争对某个行业总是有利的，但了解你的差异化是明智的，特别是如果你的竞争对手已经非常受欢迎的话。
一个好的起点是竞争对手缺乏的功能。例如，当Uber推出2009年时，还有许多其他初创公司渴望参与其中。Lyft和Gett是Uber的一些最大竞争对手，但由于Uber非常成功，他们需要专注于吸引人们尝试其服务而不是Uber的服务。
对于以色列的startupGett，这是增兵费用。由于Uber在黄金旅行时间 (例如早上和晚上通勤) 收取额外费用，因此Gett决定开展一项名为 # surgesucks的活动，以使自己与众不同。在寻求改善优步的缺陷时，Gett能够建立一个成功的差异化因素，帮助他们进入业务，并获得大量追随者。
跳转到另一个行业，以色列的startupperisyit已经为消费者包装的商品公司在CRM领域发现了一个市场机会。
pepperi CMO Oren Ezra说: “我们意识到传统的CRM供应商已经忽略了这个空间，我们选择专注于这个具有垂直特定平台的蓝色海洋。”
2.进行市场调查。
既然你知道竞争对手在做什么，现在是时候以同样的审查水平审视市场了。寻找最佳的方法，平台和获得曝光的方式是确保您的初创公司步入正轨以获得正确曝光的第一步。
这是一个很好的方法，可以确保即使在您的产品上线之前，您也可以提高自己的名字。
市场研究有多种形式和大小: 直接来自用户，通过代理商，甚至通过自己的民意调查。
例如，您可以使用调查猴子创建一个调查，询问人们是否会对潜在产品感兴趣，然后将其分发给相关的LinkedIn和Facebook组。您可以召开一个焦点小组进行小组讨论，以获取有关人们对您的想法的实时反馈。您还可以拨打电话，设置采访并对目标群体中的人进行民意调查。
3.试试谷歌广告词。
今天，我们拥有一切唾手可得: 出租车，电影票，当然还有潜在的消费者。那里有一个庞大的社区，如果不利用互联网对您有利，那将是一种耻辱。
首先，找到100美元。
第二，起草几份。输入一些关键功能和创业解决的痛点。
第三，将其链接到登录页面，提及您的产品将在未来几个月内推出。确保为他们提供一个留下电子邮件地址的空间，因此，如果他们有兴趣，可以在最终启动后与他们联系。
最后但并非最不重要的一点是，投放广告。
几周后，您应该会看到一些令人希望的结果。谷歌给你足够的印象了吗？人们在点击广告吗？有人留下他们的电子邮件地址吗？
如果你已经回答了所有三个问题，那么你就有了答案: 你可以走了。如果没有，我建议调整关键字，复制和登录页面，然后再试一次。如果你仍然没有得到积极的结果，那么，也许是时候重新考虑你的想法了。
4.测试您的产品。
如果你想要可靠的市场验证，获得概念证明可能是你能做的最好的事情。概念证明的结果将告诉你继续追求你的创业想法是否明智。希望获得概念证明的初创企业会发现，要找到愿意投资于概念证明获取过程的企业并不总是容易的，因为众所周知这是一个复杂的，有时甚至是有风险的过程。但是，寻找试点机会意味着公司可以测试新产品和技术，这些新产品和技术将成为其不断扩大的创新努力的解决方案。
反过来，测试概念验证的过程有助于初创企业与企业建立联系，以检查其产品或服务实际为企业服务的程度。如果您处于此阶段，那么您可能需要查看outproov (即服务市场)。
如果您仍然不确定自己的创业想法，那么也许您的想法并不是要付诸实践。我只想跟随您的热情，但是如果上述所有阶段都返回了负面结果，那么继续进行下一个绝妙的想法可能会更合乎逻辑。
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