毫无疑问，威斯敏斯特狗展的主要景点是表演幼犬。但是供应商的摊位也在纽约市的码头92/94跳来跳去。
供应商的范围从小饰品到兽医服务，以及介于两者之间的一切。我们与一些商人进行了交谈，以了解他们对经营企业的一些见解。
1.和合适的人一起工作。
图像信用: Voyce
无论他们是你的供应商还是员工，整个团队都必须理解使命，Voyce产品开发总监艾米丽·哈特曼 (Emily Hartman) 说，Voyce是可穿戴狗带的制造商，可以跟踪狗的心率等。您的团队必须成为总体目标的一部分。
2.知道什么时候放手。
很难不与业务，想法或产品保持联系，但是Ryley Life的所有者Eileen Cuneo说: “不要坚持太久。”电子商务网站现在提供的批发产品比她自己的安全带，文具和项圈更多。尽管她从批发中赚的钱较少，但生产原始作品所需的数量太冒险了。如果产品无法正常工作，她将被无法出售的库存所困扰。
3.带上你的耐心帽。
图像信用: 莱利·布斯的生活/温迪·弗林克的形象
当您为狗出售雨鞋之类的东西时，肯定会有尺寸问题。Cuneo制定了宽松的退货政策，以适应尺寸差异并使客户满意。
4.重塑你自己。
创业不仅仅是年轻人的创业。经过漫长的广播职业生涯，玛格·沙迪德 (Marg shadd) 寻求更好的生活质量。因此，在她女儿的设计下，他们创造了4合1狗walking通用夹克。夹克具有可拆卸的袖子，可伸缩的钥匙链和袋式分配器等功能，在dog show人群中大受欢迎。Let's Go Design不提供批发服务，从4月到9月，她的工作量几乎不存在。“谁想在夏天买件夹克？”沙迪德说。
5.为狗做 (或跟随梦想)。
艺术家和空姐萨布丽娜·阿维拉 (Sabrina Avila) 开设了她的Etsy商店Sabyloo，因为她爱狗，喜欢和狗人在一起。她灵活的日程安排使她可以手工设计和组装她的作品。她还与丈夫一起经营着一家新颖的袜子公司Soxeteer。
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