编者按: 在新的播客 “规模大师” 中，LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 探索了他关于如何扩大企业规模的哲学 -- 在Entrepreneur.com，企业家们在我们的中心用自己的想法和经验做出了回应。本周，我们将讨论霍夫曼的理论: 如果你对你的第一个产品发布不感到尴尬，那你发布得太晚了。
马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 多年来一直以 “快速行动，打破一切” 为基础。在启动地球上最大的社交媒体网络之前，这位纽约本地人启动了ZuckNet，这是一个帮助他的家人在补间时进行沟通的网络。
“我爸爸是一名牙医，在成长过程中，最整洁的一件事是他的牙科诊所实际上和我们家相连。牙医和卫生学家需要分享病人的数据，“他与Reid Hoffman分享，他是播客规模大师的主持人，这是一个10集的系列节目，在该系列节目中，LinkedIn的联合创始人和Greylock合作伙伴与大牌领导人谈论与规模企业有关的非常规理论。“所以我建立了一个系统，他可以在房间里与人们交流，也可以与我和我楼上的姐妹们交流 -- 我称之为ZuckNet，因为它基本上是我们在扎克伯格家里的小网络，很有趣。基本上，这可能是我随着时间的推移探索的一堆不同的社交软件想法的前身。“
后来，在大学里，他为艺术史课程创建了一个众包平台，并提供了一个程序来帮助学生参加他们应该参加的课程。所有这些都是随意，不完美且快速地启动的-这种方法使扎克伯格能够获得用户反馈，迭代并创建人们可以使用的产品。
他告诉霍夫曼: “我认为，学习的策略确实有一些东西，并尽可能快地去做。” “即使不是每个版本都是完美的，我认为，如果您只是等待一年的所有想法得到反馈，那么一两年内您最终会做得更好。”
扎克伯格说，在Facebook上，这就是他们每天都在做的事情。
在任何给定的时间点，不仅有一个版本的Facebook在运行，还可能有10,000。公司的任何工程师基本上都可以决定要测试某些东西。关于敏感事物有一些规则，但总的来说，工程师可以测试某些东西，他们可以向整个社区推出Facebook版本，而不是向整个社区发布，而是向10,000人或50,000人发布-任何必要的东西都可以获得良好的体验测试，他在播客中分享。“然后，他们得到了如何影响所有不同指标以及我们关心的事情的读数。人们是如何联系的？人们如何分享？这个版本的人有更多的朋友吗？当然，业务指标，比如这如何降低运行服务的效率，我们的收入是多少？”
通过这样做，扎克伯格创建了一个持续的反馈循环，允许Facebook测试他们的假设。
他在播客中说: “给人们提供工具，使他们能够获取数据，而不必在测试某些东西之前通过管理层来争论他们的想法是否良好，从而使人们能够更快地行动。” “如果事情不起作用，然后，我们将其添加到我们随着时间的推移所学到的所有课程的文档中。如果它确实有效，那么我们可以将这些小的变化纳入Facebook的基础 -- 现在其他所有试图建立改进的人，这就是他们需要反对的新基线。“
扎克伯格以 “快速行动并打破事物” 而闻名的这种方法也帮助社交媒体平台迅速扩展，而不仅仅是上面的例子。根据LinkedIn和Greylock partner的联合创始人霍夫曼的说法，这种方法是适合企业家的方法。
霍夫曼在《规模大师》杂志上说: “如果你对你的第一个产品发布不感到尴尬，那你就太晚了。”“对于大多数企业家来说，创造一个伟大产品的方法是通过一个紧密的反馈循环，与真正的客户使用一个真正的产品。”
有关霍夫曼与扎克伯格的对话的更多信息，请收听此新系列的最新一集。听众还可以在Apple，Google，Stitcher和其他流媒体平台上访问新剧集。
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