雇佣实习生时你需要知道什么

又是一年中的那个时候: 实习生招聘季节。

实习生是每个创业团队的重要组成部分，确保公司在经过预先审查的人才的帮助下成长。在初创公司，实习生可以填补小团队所缺少的技能空白-无论是设计，内容撰写还是销售。许多著名的初创公司 -- 从facebook到Nest -- 已经使用聪明的实习生策略建立了他们的团队，他们甚至在进入就业市场之前就雇佣了顶尖的工程专业学生。

对于那些希望带实习生加入的人，这里有五个提示:

1.支付是一条路。支付实习生有三个好处。第一，带薪实习生更快乐，更投入。第二，带薪实习吸引了更多的候选人。第三，你将避免昂贵的诉讼。没错，诉讼 -- 复数。关于实习生的报酬，以下是您要针对每种职位类型达到的一般范围:

通讯/公关: 10-15美元/小时营销: 10-15美元/小时计算机科学/工程: 每小时15-30美元商科研究生: 每小时15-25美元非盈利: 未付/津贴至每小时12美元

2.早招。希望在大学季度或学期系统开始之前一两个月开始招聘。尽管夏季的高峰时间有更多的学生在寻找，但他们一直在寻找实习机会。实习职位通常是围绕与大学的季度或学期系统一致的季节组织的。这是指南:

季节开始日期结束日期平均值。FallMid-Sept.Mid-Dec10-20时间SpringMid-Jan.Mid-April 10-20夏季-8月20至4日6月中0

3.有风格的雇佣。在初创公司工作与在大公司工作有很大不同。你雇佣的实习生需要在面试过程中充分了解创业生活方式和你的公司文化。最重要的是，您想寻找一个自我入门，不需要太多指导并拥有自己项目所有权的实习生。实习生可以在创意工作，业务开发，内容营销，分析和工程领域填补公司缺少的技能上限。以下是寻找最佳招聘人员的一些招聘步骤:

初步筛查。有15到30分钟的电话屏幕或面试。

测试它们。如果您喜欢他们，请在初次筛选面试后让他们完成一个小型项目或任务。一些例子包括研究和写一篇文章，编码一个有趣的网页，整理一个简短的营销演示，为您提供三个活动想法，以增加用户基础或解决一个商业案例。这将:

让他们了解他们将要做的工作类型。让您了解他们作为实际实习生的表现。消除对职位要求的任何误解或误解。最重要的是，向您展示实习生是成功还是失败。

跟进。如果他们在该项目上做得非常出色，请进行后续采访。到目前为止，您应该只有两到三个候选人，在这里提出的任何问题都是为了确保您与该实习生相处融洽，并确保他们适合公司。请他们进入办公室或通过Skype或Google hangouts等视频平台进行访问。

4.有一个专门的实习经理或导师。实习生在整个实习期间都应该有人报告。这位员工既可以作为他们的专职经理，也可以作为她的导师。最有可能是管理实习生所在部门的人。重要的是，导师每周与他或她的实习生会面，以检查项目进度并回答任何问题。

5.像对待真正的员工一样对待实习生。实习生能为成长中的公司做出多少贡献真是令人震惊。传统的实习生喝咖啡和归档文件的污名早已不复存在，尤其是在初创企业中。重要的是，从一开始就像对待全职员工一样对待实习生，并为他们分配有价值的工作。无论是重新设计你网站的一个部分，还是研究一份会产生巨大线索的白皮书，让实习生做一些你会做的事情。这还包括让他们参加会议，以更好地融入公司，并了解其他人在做什么。

要记住的重要一点是，你在船上的这些实习生有可能成为全职员工。如果他们在实习期间表现出色，并且您碰巧有职位空缺，那么他们将是填补该职位的更合格的候选人之一。

不要低估实习生的力量。您雇用的实习生可以使您的创业公司更上一层楼。