与Morgan Downey交谈，您会注意到的第一件事可能是他微妙的爱尔兰轻快。然而，过了一会儿，你就不会再注意到这种口音了 -- 你会被他关于金融交易市场创新需求的热情话语所迷住。如果您是日间交易者或任何公司结构的交易者，那么您正在使用彭博台式机终端，这对您或您的雇主都有很大的成本。
“每个用户每年大约20,000美元，” 他会告诉你。“你知道吗？”
1981年，彭博社 (Bloomberg L.p.) 通过创新使用技术来创建交易终端，扰乱了金融服务业。该终端帮助itit成为世界上最大的金融数据公司。它也成为了它的面包和黄油，并继续占彭博社底线的80% 以上，从某种意义上说，它已经成为三十年前它要捣毁的市场庞然大物。当时，这一产品是革命性的，但现在已经有30年没有任何真正的创新出现了，颠覆的企业可能很快就会成为被推翻的企业。
摩根·唐尼 (Morgan Downey) Money.Net首席执行官
图像信用: Money.net
唐尼 (Downey) 在彭博 (Bloomberg) 的终端中根深蒂固，曾为该公司的商品交易服务，并在国内外的花旗银行 (Citibank)，美国银行 (Bank of America) 和渣打银行 (Standard Chartered) 等许多其他公司经营交易柜台。
他说: “在与终端合作并在终端产品上工作了这么多年后，我意识到我可以建造自己的产品。”“更好的是，花更少的钱。”
建立自己的金融技术平台并不是一件容易的事，它将破坏彭博 (Bloomberg) 这样的平台，但是downey和他的团队已经通过Money.net做到了这一点。对于每月50美元的固定订阅，Money.net为交易者提供了另一种负担得起的解决方案。
如何去颠覆金融数据服务行业？容易。以下是唐尼的五种方法，可以为任何行业中断提供更好的产品和更好的服务。
1.让产品变得更好
这听起来很明显，但许多企业家只专注于颠覆一个行业，而不是让它变得更好。唐尼的做法始终是，他可以制造比彭博社或汤森路透提供的市场上任何其他产品都更好的终端。这是一个300亿美元的空间，因此有足够的空间来提供更好的产品以及创新的方法。
2.注意价格
除了生产更好的产品外，唐尼还看到了以使其更实惠的方式扩展技术的机会。负担得起多少？他和Money.net团队能够提供为期一周的桌面软件免费试用，然后每月只需支付50美元的固定订阅费。考虑到卓越的产品和负担得起的成本结构，这是一场革命。
3.它需要直观
当downey着手创建Money.net时，他知道这还不足以使它成为一个出色的产品-它必须易于使用。他想要一个如此直观和简单的平台，以至于几乎没有训练或学习曲线可以直接开箱即用。该团队已经能够通过易于修改的显示和实时交易、趋势和新闻功能来实现这一点，这样您就可以根据需要或希望以适合最终用户需求的格式打开。它很灵活，对用户有效。
4.透明
虽然Bloomberg和Thomson Rueters桌面交易终端的大多数年度订阅价格在20,000美元以上，但定价并不容易获得或透明。这从根本上困扰着唐尼。
摩根说: “全面说出你的产品成本应该很容易和直接。”
这正是他在Money.net上的安排。价格是固定的，透明的，每个人都一样。
5.交付价值
当你结合一个胜过竞争对手的整体解决方案，并结合一个不同于市场上任何东西的特殊价格，你就能够提供非凡的价值。这正是Money.net的团队能够用这个创新的解决方案创造的。
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