千禧一代建立我的帝国的5种方式

千禧一代有权，没有动力并且对努力工作过敏。至少，那是我以前的想法。

但是现在，我的高性能团队中有75% 多个由千禧一代组成，他们经营着我们不断发展的帝国。当然，有很多千禧一代懒惰、有资格、情感脆弱 -- 但你可以对任何年龄段的人说同样的话。

你可以专注于他们这一代人的问题，也可以通过成为千禧一代一直在等待并利用他们的技能和独特能力的领导者来建立你的帝国。

1.他们可以帮你打乱。

作为一名企业家，你知道颠覆性想法的力量，要么是因为你自己受益于一个，要么是你不得不转向适应别人的想法。

当然，成为颠覆者而不是被颠覆者总是更有趣、更有利可图，所以你需要一个准备好帮助你颠覆的团队。

这是千禧一代的礼物: 他们是天生的破坏者。他们一直在寻找方法，通过使事情变得更好，改变业务方式或将更大的事业，意义或意义附加到他们的工作来破坏现状。对你来说，那是金票。

例如，我有一个千禧一代的团队成员建议我们完全透明地了解我们的加盟商如何开放和运营他们的位置，包括他们支付的租金、会员价格、建筑成本和增长率。因此，为了实现这个想法，我们创建了一个充满案例研究视频的网站，我们让业主拉开他们业务的帷幕，并以完全透明的方式分享这些关键数字。

我们现在定期通过社交媒体分享这些案例研究，作为一种戏剧性的证明形式，它们大幅增加了我们的特许销售，减少了买家的反对意见，缩短了销售周期。

您团队中的千禧一代可能会酝酿类似的大钱想法。你需要做的就是分享你想要的结果，邀请他们大声说出来，然后给他们结构和指导，把这些想法变成行动。

2.他们专注于经验。

贫富差距每天都在扩大。除非您打算成为行业中绝对最便宜的选择，否则这意味着您需要开始迎合更富裕的客户和客户。

富裕的客户和顾客不想要东西，即使是精心制作的奢侈品。他们想要经验。千禧一代也是如此。

所有这些时髦的应用程序，昂贵的音乐节和鳄梨吐司片都指出了千禧一代的一项关键优势: 他们痴迷于在体验中磨练自己的品味，并将这种品味应用于他们创造的一切。

这就是为什么我的两个千禧一代团队成员自己承担了彻底改造和更新我们特许经营权的品牌的原因。他们坚信我们的商业模式及其背后的目的，以至于他们为我们的加盟商创建了完整的TED演讲风格的演讲，并为新聘用的团队成员提供了培训课程，解释了我们努力为全球所有客户创造的品牌体验和文化。

这一切都恢复了意义。这两个人将特许经营的品牌视为一种一致的体验，因为他们从研究和经验中知道，这是通过我们的使命吸引更多人的最佳方式。

你比任何人都更了解你的市场和你的产品或服务。花时间与您的千禧一代团队成员分享您的专业知识，他们将发现您忽略的经验创造机会。

3.他们是数字原住民。

停止避免它: 社交媒体营销是未来的方式。不管你在哪个行业，什么传统方法仍然有效，或者如果你是企业对企业还是企业对消费者，你都需要加入现代社交媒体，否则你会被抛在后面。

营销总是归结为关注人们的注意力，人们的注意力压倒性地集中在社交媒体上。现在和可预见的未来都是如此。

千禧一代是您在这里的自然盟友。他们在Facebook，Instagram，pinterest，Twitter，YouTube和所有其他地方长大。他们沉迷于在线生活的事实并不是什么值得抱怨的事情。如果您使用他们的 “工厂安装技能” 来发展自己的品牌，那是一种祝福。

例如，我的千禧一代宣传总监pd如何通过创造性地使用Instagram stori来吸引Instagram上特许经营前景的注意力，以便每天分享多个短篇小说，并呼吁采取行动，让更多的潜在客户进入我们的特许经营销售网站。

因此，我们有机地从Instagram获得了更多的特许经营前景，这转化为在不增加营销预算的情况下增加了销售额。

如果你对社交媒体平台还不满意，或者如果你没有最大限度地利用社交媒体来产生更多的潜在客户和销售，那么就把你对你的业务的愿景委托给你组织中的千禧一代，让他们做他们最擅长的事情来创造你想要的结果。

4.他们关心你的目的。

不要只是创造一种 “有趣” 的工作文化，而是创造一种以目标为导向的文化，千禧一代希望成为其中的一部分并为此感到自豪。

没有必要在昂贵的务虚会或结构化的 “文化建设计划” 上花费大量资金。省下你的钱。今天的职场文化就是要给你的团队一种目标感和意义感。

你创业是有原因的。您投入了鲜血，汗水和眼泪以使其真实。你知道它背后的故事 -- 所以和你的团队分享，并经常提醒他们。

我每周都会提醒我的团队为什么我开始健身训练营: 我在高中时是个胖乎乎的孩子，我发现了自己的自信、自尊，并通过健康恢复了健康，现在我想利用我在特许经营、商业和健身方面的专业知识来对抗和预防全世界的肥胖。具体来说，我想通过我们在全球的特许经营地点影响2025年的10000万人的生活。

当我和我的团队分享这一点时，我知道这有助于他们尽最大努力，因为我可以在他们与我和彼此的对话中听到同样的话。我越强化我们的信息 “为什么”，它就越成为他们日常行动的一部分，帮助他们做出更快、更好的决定。

文化始于你的目的。当你清楚地向你的团队解释你的目标并用你自己的行动来证明它时，它就变成了文化。有目标，围绕它建立你的文化，千禧一代会出现，注意到并帮助你建立一个帝国。

5.他们想要领导力。

如果千禧一代悲观或有资格或情绪不佳，那是因为他们的父母只是以一种肤浅的方式为他们提供服务。

你可以通过做你作为企业家最擅长的事情来解决这个问题: 从前面领先。设定高期望。追究他们的责任，教他们领导。你能为你的企业和你的千禧一代和非千禧一代团队做的最好的事情就是成为他们想要的领导者。

我的健身特许经营总部的千禧一代表现出色的主要原因是，我对他们寄予了很高的期望，并给了他们一个榜样。他们知道我的个人故事和我生意背后的故事，这意味着他们可以在这个故事中看到自己。他们相信自己有能力成为领导者并产生影响，因此他们努力工作，我可以信任他们的帝国。