随着潘多拉传媒公司 (pandora Media Inc.) 股价在LinkedIn的带领下，随着Facebook和Groupon ipo的展开，该公司的首次公开募股 (ipo) 股价飙升，现在是反思如何创办和发展一家新公司的好时机。
它不仅需要一个好主意-潘多拉 (pandora) 是创始人蒂姆·韦斯特格伦 (Tim Westergren) 的创意，是音乐基因组计划 (Music Genome project) 的产物-而且对它的热情，这激发了实现梦想所需的持久性。
当《企业家》杂志的詹妮弗·王 (Jennifer Wang) 2008年采访韦斯特格伦 (Westergren) 时，这个主题出现了，也许不可避免地要考虑到无利可图的公司所面临和仍然面临的挑战。由于潘多拉的市值目前约为25亿美元，他当时不得不说的话可能会对其他距离IpO荣耀还很远的企业家产生一些启发。
"...我们就在互联网陨石坑之前发射了，所以我们经历了那个时候最糟糕的几年。可能最基本的事情是我们中的一群人几乎没有薪水三年，并积累了一些严重的债务。那是一次大冒险 [笑]。..
“我和所有这样做的人从未停止相信 [潘多拉] 是个好主意。当然，有时候我们在质疑我们是否会做到这一点，但我们从未停止对这个想法感到兴奋。就像我们只需要坚持足够长的时间。
“我们也感到彼此之间有极大的责任感和义务感。你确实成为了一个团队的一员。我当然对所有员工都有这种感觉，也对所有在公司投资并有时间帮助我们的人有这种感觉: 朋友、家人、顾问 [和] 客户。
"..。尽管听起来很疯狂，但所有这些事情都将我们塑造成现在的我们。现实是，我们建立的东西-这个音乐基因组计划-它周围的基础设施花了几年的时间才能赶上，才能真正实现它的价值。对于每个人来说，那是艰难的几年。”
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