你的创业并不特别。你不会从投资者那里得到大笔钱。你没有去斯坦福，也不在硅谷。你没有经营企业的记录，你的商业计划是基于编造的数字和希望的假设。
您所拥有的只是一个好主意-并且您知道历史上充斥着失败的初创公司，这些初创公司源于好主意。
你突然意识到没有更多的薪水了。当您启动初创公司时，为您加油打气的朋友已经消失在自己的问题中。没有人在敲门或提供帮助。你开始意识到人们承诺事情，然后不兑现。你不会觉得你有什么成就。
你环顾四周，发现还有很多和你一样的人 -- 人们梦想着商业成功。你知道大多数都会失败。你愿意吗？
不要惊慌。你的创业公司仍然可以成功。但这将取决于一件事和一件事。你能猜到什么吗？
客户。
真的吗？这听起来不明显吗？很明显。然而，我遇到了如此多的 “企业家”，他们被自己的 “企业家” 包裹住了，他们用电子表格四处闲逛，对他们的宏伟计划充满了兴趣，以至于他们忘记了最终他们应该经营一家企业。企业只需要客户。
你的初创公司可能需要一两年才能盈利。在那段时间里，你必须带工作来。这意味着，当你在构建你的产品时，你也是以每小时的速度雇佣自己成为一名工程师。或者，当你开发这个新的杀手级应用程序时，你正在做一些其他的编程工作。或者，当您开设那家商店时，您正在eBay或Craigslist上出售产品。你会赔钱，但你会学习和建立一些历史。
潜在的投资者和贷方不想要故事，他们想要结果。他们对现有的、可行的企业感兴趣，需要他们的帮助才能发展。他们希望看到真实的财务报表，显示来自实时客户的收入，你正在将其转变为未来的模式，而不是基于假设的虚构计划和想法。
我相信你的想法是好的。我相信你的计划很好。只是不要花太多时间迷恋他们。建立业务-走出去，用您所拥有的东西吸引一些客户。
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