5创业时要避免的潜在危险决定

您已经准备好开展业务，并急于进行工作。

将这些事情放在首位，以避开障碍和陷阱，并做出可能造成更多问题而不是解决方案的决策。

1.挑选一个不会锻炼的伴侣。

创业后，您会发现有些人想加入您的聚会。有时候这可能是一件好事。其他时候，情况不会那么严重。

除了考虑有关潜在合作伙伴的背景和专业知识的事实外，还要依靠您的直觉来确定某人是否合适。尽管您可能希望事情能够正常工作，但有时您会感到无法正常工作。去吧。

2.在不需要的时候拿走启动资金。

当然，有人相信你，并主动提出投资你的公司，这是一种信心的助推器。但是当你的公司开始做得很好时，你意识到你不需要你收到的启动资金，你会不高兴知道别人拥有25% 的业务。

3.留在原来的工作岗位上。

你不能同时做两件事。一旦你确定你已经准备好迈出这一步，自己出去，就和你的雇主断绝关系，这样你就可以把100% 的时间投入到你的生意上。如果您没有完全投入其中，那么初创公司将无法按照您需要的方式发展。

4.雇佣家人和朋友。

你嫂子对数字真的很好。你的大学室友真的很聪明。两者都需要工作。但是他们有业务所需的必要技能吗？你可能会发现他们足够聪明，有足够的动力去解决问题，但不要冒险。如果他们有与您的产品相关的实际经验和专业知识，那是一回事。如果他们不这样做，请通过。

5.购买大量的设备和用品。

当然，有理由购买最新的电子产品或最新的设备很有趣。但是，请认真考虑是否需要它，或者您是否可以使用现有的计算机，而跳过经过完整装饰和提供的办公室。坚持购买，看看你每天真正需要的东西。

所以开始你的生意吧。但是，睁大眼睛看看什么有意义，什么不有意义。从一开始就做出可靠的决策将为您的业务奠定坚实的基础，这将很容易建立并帮助其成功。