特立独行的6个特质造就了成功的企业家

你经常被告知你真的 “跳出框框思考” 吗？您是否拒绝遵守规则，而是宁愿采取自己的行动来获得结果？

你可能是个特立独行的人! 根据Elliroma Gardiner和Chris J. Jackson在《英国心理学杂志》上发表的一项引人入胜的研究，“特立独行” 的员工可能是公司成功的秘密武器。

加德纳和杰克逊的研究重点是职场中的特立独行者，但他们的发现也可以很容易地应用于企业家。他们的研究支持了我们许多人一直都知道的事实: 那些愿意采取行动，走出自己的舒适区并冒险在追求目标方面做一些不同的事情的人才是会有所作为的人。

尽管长期以来，特立独行的企业文化一直将其视为一匹黑马-尤其是在组织的背景下，但这种思路正在逐渐消失。随着史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)，理查德·布兰森 (Richard Branson) 和埃隆·马斯克 (Elon Musk) 等创新者和有影响力的人的崛起，公司和企业都在关注这些开创性企业家所共有的许多决定性特征，并发现许多知名革命者的一件事是特立独行。

创业文化催生了一个新的思想家品牌: 那些不再满足于袖手旁观，只接受传统的做事方式的人。小牛队致力于取得成果-并且不怕改变规则以使事情成真。简而言之，特立独行的倾向并不值得羞愧，相反，它们可能有助于推动一个人走向成功。

以下是特立独行者的一些定义特征。你自己认出了哪些？

1.开放

根据加德纳和杰克逊的研究，对经验的开放是小牛的关键人格特征。小牛队对此充满好奇。他们喜欢尝试新事物，并以不同的方式做旧事物。对世界的迷恋和理解它是如何工作的强迫有助于推动他们前进，并经常导致令人兴奋的创新。

2.创造力

小牛队富有创造力和想象力，他们擅长从新的角度处理情况。史蒂夫·乔布斯是特立独行的标志性例子。他不仅改进了现有系统，还重新发明了该系统。他的一些方法和想法是有争议的，仅仅是因为它们是如此的革命性，但不可否认，它们原来是开创性的。

3.愿意承担风险

作为一个成功的冒险行动的例子，看看理查德·布兰森 (Richard Branson)，他在创立维珍大西洋航空时冒了巨大的风险。维珍航空以英国航空公司的直接竞争对手的身份进入市场，这一大胆的举动可能使布兰森对自己是否会成功感到不确定。该公司在早期经历了重大的财务损失，许多人对其未来感到悲观，但维珍航空继续成为今天受人尊敬的品牌和财务成功。

布兰森愿意冒险是他特立独行的很大一部分原因。成为一个特立独行的人与运气无关，根据加德纳和杰克逊的说法，这不仅仅是一个想法或预感的回报。这是关于承担真正的风险，并取得成功 -- 通常是以一种独特和意想不到的方式。

4.面向大图片

小牛通常倾向于 “大图思考者”。他们具有战略性和远见卓识，不断提出新的想法和项目，并且非常注重目标，通常对繁琐的差事和平凡的活动具有较低的容忍度。在制定战略或努力完成最新项目时，小牛最重要。了解大的总体目标有助于小牛队关注奖金。

5.不怕打破规则

加德纳 (Gardiner) 和杰克逊 (Jackson) 的研究表明，小牛队通常愿意无视常规，甚至为了追求目标而打破规则。

ING Direct USA (现为Capital One 360) 的创始人兼首席执行官Arkadi Kuhlmann是arule breaker的一个例子。ING Direct是美国增长最快的零售银行之一，但库尔曼经常说他被认为是银行业的 “坏人”。他说，他的目标是帮助人们省钱，而不是花钱，这对金融机构来说是一种非常规的方法! 但是这种策略奏效了-客户喜欢ING，2012年该公司被Capital One以90亿美元的价格收购。