在建立业务时，您实际上只需要坐下来并注意一个生活技巧: 时间管理。这是一项极其重要的技能，但我们中的许多人都对落后感到内疚。我认为企业家很容易贴上这种虚假的标签，即随时随地从床上滚下来，“随时随地” 安排会议，好像成为自己的老板意味着您本身就是时间的老板。
这不是我发展BusinessNET的方式，也不是通往可持续财富的道路。问问任何成长过公司的人。成为自己的老板并不意味着您停止打时间卡-只是意味着您制作了卡。
我很早就承诺消除干扰，用激光聚焦来管理我的时间，我100% 肯定，如果有什么事情让我成为百万富翁，那就是有一个系统来管理我的时间。以下是我发现最有效的四个步骤:
1.指挥一群看门人。
自从我让团队成员屏蔽所有来电以来，我还没有打过直接电话。在电话末尾听到不同的声音会迫使呼叫者做两件事: 他们必须证明为什么要与您交谈，并且必须留下简洁的信息。通过让值得信赖的助手审查来电的重要性，您可以在适合自己的时候安排跟进，让您的客户知道您的时间很宝贵，而无需动动手指。
在我开始筛选我的电话后，我立即看到我自己的生产力激增，我也从现实生活中的对话中获得了更多的价值，而不是在一次过度聊天的客户电话后筋疲力尽。看门人的价值是你投资的两倍。
2.停止检查您的电子邮件。
停下来。放下电话，离开屏幕。让其他人为您做这件事 (请参阅第1号)，或者在您的工作周 (不是工作日) 安排半小时的时间。按照优先顺序回复电子邮件，以确保您首先处理重要事项，并减少不相关的交流。
就我而言，我让我的团队监视我的收件箱，并标记任何需要我立即注意的东西。它释放了我每周工作的15个小时-在这段时间内您还能完成什么？你能在多大程度上发展你的业务？答案可能价值数百万。
3.列一份待办事项清单，并坚持下去。
纪律是时间管理的核心。幸运的是，当您腾出时间和精力时，自律变得更加容易。因此，当我开始委派更多人员并且我的日程安排开始清晰时，我一生中第一次实际上设法将所有事情从待办事项列表中删除。少做让我做得更多。
当你的时间被优化时，你会看到什么是重要的上升到顶部: 高概念的核心任务，可以在便利贴上用三四个词来解释。事实证明，作为领导者和企业主，您需要关注这些问题。
4.消除面对面的会议。
在会议上，你不能在飞机上、客厅或舒适的家庭办公室说什么。会议可能是商业世界中最紧张和最不必要的现象之一，当我感冒时，人们感到震惊。事实证明，我的身体状态并不像任何人想象的那样需要-如果我有消息，我可以预先记录它们。如果我绝对必须输入，我可以通过Skype输入，如果我只是想知道发生了什么，我让我的团队成员一起去做笔记。
没有开会，我腾出了时间来管理我的业务，改善了我的精神和身体健康，并减少了我公司的整体会议数量-正如你可能猜到的那样，这与其他所有人都相处得很好。
时间管理归结为三个步骤: 重点、优先顺序、委托。你需要确定你企业的短期和长期计划，以最佳顺序完成任务，并有一个世界级的团队来处理文书工作。我在时间管理的基础上建立了数百万美元的公司-我相信您唯一需要的生产力 “黑客” 就是待办事项清单。放开你的任务 -- 拥挤的心态 -- 结果可能会让你大吃一惊。
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