我每天上下班路上都有很多日常的互动。我每天重复步行去办公室，有一种安慰。几乎就像一部情景喜剧，我看到和听到的人已经成为我生活中的固定角色。
从我们友好的办公室保安，他记得每个人的名字，到楼下的咖啡师，他知道怎么煮我的咖啡，这就是我的社区。
也是科学家和企业家们挤满了我所在组织费城大学城科学中心的大厅。
这取决于你，企业家，凝聚和维护你自己的个人和职业网络。一个初创公司的首席执行官只有在他或她所拥有的资源足够强大的情况下才能胜任，而且，在早期，商品可能是有限的。利用你所拥有的。方法如下:
1.别忘了说谢谢。
感谢那个乐于助人的天使投资人，他听了你的演讲，并给了你如何改进的反馈。告诉你的朋友和同事关于支持你的知识产权律师谁帮了你的免费。
2保护你的社交生活。
不要忽视你的社交生活。对于SoloPrineurs来说，抽出时间与人交流、参加活动并与社区内的人见面尤其重要。网络带来的随机碰撞常常会引发合作和新想法。作为一个欣欣向荣的创新生态系统的一部分，有一种嗡嗡声。
3.好奇。
提出问题，了解对社区中的人真正重要的是什么。当你这么做的时候，你可以确定你可以一起解决的挑战。通常，您的第一个焦点小组或产品测试人员就在您面前。当时机成熟时，你的人际网络可以成为早期采用者和代言人的基地。它也可以作为一个招聘池。任何快速发展的企业的成年礼都是第一次以社区为基础的招聘。这是真正合作的标志，也是更大、更健康的经济发展环境的象征。
4准备回馈。
超越日常琐事。当你的公司开始站稳脚跟的时候，想想你如何回馈更广泛的社区。你能和其他初创公司联合起来，为当地的事业做志愿者或组织一次食品运动吗？辅导一个对创业感兴趣的年轻人怎么样？或者花点时间去听那些觉得自己不适合的人说话？
作为一个70年代在特拉华州长大的亚裔美国人，这对我来说是一种熟悉的感觉。我从来没有忘记过，但我从中吸取了教训，并向前付出了代价。每当我觉得被困在我的生活中时，我就会发现有人需要我倾听他们对不属于自己的失望，或者只是觉得自己被困了。
在每一个案例中，我都努力仔细倾听并帮助他们解决问题。你看，在我从他们每个人那里听到的问题中，我找到了我职业生涯中陷入僵局的答案。伟大的布克·T·华盛顿如是说：“如果你想把自己举起来，就把别人举起来。”。这就是提升他人的良性循环：在寻求把别人的需要放在首位，帮助人们发展和发挥他们的能力，我找到了启发自己的道路。
以我自己的经验来看，这种巧妙、细致的指导对一些聪明的孩子或年轻人来说是无价的，他们可能会被表面上的不公平所淹没，或者看不到自己面前的丰富机会。
请与那个人分享你的智慧，并用你的经历来激励他或她。他们可能并不总是做出正确的决定，但重要的是，不管是好是坏，他们对这些决定拥有所有权。我们作为导师的角色是指导、建议，对我来说，帮助他们采纳科学中心的格言“成功…或失败，更快更便宜”不管他们成功与否，你都会为他们的时间和努力做出巨大的贡献。
最终，公司生命周期中意想不到的高峰和低谷可以通过正确的支持基础设施来导航。所以，再看一眼你面前的名牌，在公车上给社区的新成员留个座位。数学很简单，这些手势加起来就行了。关系资本是投资资本的基础。自由消费——别忘了给你的咖啡师小费。
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