创业成功需要导师的7个原因

导师。他们去过那里，做过这些，也看到了一切。然而，令人遗憾的是，许多创业者在没有创业机会的情况下开始了自己的职业生涯。在一个即时满足被美化的时代，许多企业家和年轻的创业者没有像寻找联合创始人那样努力寻找导师，这并不奇怪。

为什么创业者不需要导师，而只需要遵循自己的直觉和直觉，这一点上的争论比比皆是，但大多数成功的科技巨头的创始人都有导师。Facebook的马克·扎克伯格是由史蒂夫·乔布斯指导的。乔布斯的导师是迈克·马克库拉，他是苹果公司的早期投资者和高管。安德里克·施密特曾指导过谷歌的拉里·佩奇和谢尔盖·布林。

像大多数创业者一样，我不是从导师开始的。我进入了这个行业，不得不尊敬一个在这个领域很有名的人。这不如在你经营企业的时候努力让导师来指导你，但总比什么都没有好。从商七年多，我意识到有一个商业导师的重要性。

以下是有导师很重要的七个原因。

1.获得书本上没有的经验。

经验是一项非常昂贵的资产，但它对企业的成功至关重要。关于一个人的经验，你能从书中得到的只有这么多。这是一个未阐明的事实，大多数作者在书中透露自己的一切并不舒服。有些个人经历可能过于亲密而无法分享，但如何处理这些经历可以帮助一个缺乏经验的企业家的职业生涯。

导师制是从他人那里获得经验的一种保证方式。

研究和调查表明，有一个导师对成功。在在2013年的一项高管辅导调查中，80%的首席执行官表示他们接受了某种形式的辅导。在Sage的另一项研究中，93%的初创企业承认导师制对成功很有帮助。

有了正确的导师，你在生活和商业上成功的机会就会大大增加。有价值的联系、及时的建议、偶尔的检查——加上你从导师那里获得的精神和道德指导——将在文学上帮助你走向成功。

抛开投资者信任朋友推荐的初创公司这一事实不谈，一个成功的导师拥有一个无限的人脉，可以让你的职业生涯受益。因为他们已经为你的成功投资了，所以只有当需要的时候，他们才会让你进入他们的人际网络。

如果你没有导师，这是一个你无法利用的机会。

研究证明，高质量的导师制对青年企业家有着巨大的正面影响。有一个能实际指导你并与你分享你的烦恼的人——通常用他们多年的经验来安抚你的恐惧——让你确信你会成功。

作为企业家，自信对成功非常重要。2014年《每日电讯报》的一份报告显示，拥有高度自信对事业成功的贡献非常显著——比天赋和能力更大。导师有能力帮助年轻的创业者发掘他们的自信，并将每一个挑战视为机遇。

当你想象失败企业的数量时，你会希望很多企业主都有导师。据toSBA称，30%的新企业可能无法度过前24个月，其中50%的企业可能无法度过5年。然而，70%的受辅导企业的生存期超过5年。

成熟能给企业家带来更高的情商吗？情商对创业成功至关重要。当一个年轻的企业家有一个更成熟、更成功的导师为他们提供建议时，他们很可能对自己的情绪有更大的控制力。

我们都知道，让一个企业失败的一个快速方法就是把它和情感结合起来，或者根据情感做出关键的决定。像这样的情况可以控制，因为导师会帮助你在给定的情况下如何反应。

一个关于商业内幕的故事讲述了施密特是如何与当时经验不足的佩奇一起管理一家刚刚起步的初创公司的事务的。一个没有经验的首席执行官通常会根据情绪来做决定，但有施密特这样的导师的首席执行官能够通过做出明智的果断判断来克服关键的障碍。

独自承受失败的后果会让你倒退，影响你的工作效率。在困难时期，有个导师会帮助你保持高昂的头脑。当年轻的企业家无法实现他们的目标和期望时，他们常常会遇到抑郁。抑郁症对企业家的影响经常被低估。但没有导师的企业家首当其冲。

一个经历过企业经营的高潮和低谷的导师，在事情不顺的时候，能够给你积极的、安慰的建议。他们不仅有正确的话语可以分享，他们也会有想法来帮助你走向成功。

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