一对成功的23岁企业家管理千禧一代的4个技巧

科技世界通常由年轻的企业领导，当你考虑到每一代人给科技世界带来的大胆创新时，这是有意义的。然而，当谈到非科技创业公司时，成功企业家的平均年龄是40岁。

好消息是，规则注定要被打破，许多新锐的企业家每天都在证明这一点。例如，益生菌超级冰沙公司Nomva的创始人卡罗琳·贝克曼和妮娜·丘奇是两个23岁的女性。他们监督一个由10名志同道合的员工组成的团队，员工的平均年龄也是23岁。换句话说，这些千禧一代正在监督他们的同龄人团队，他们已经足够成功地吸引了《洛杉矶时报》等受人尊敬的出版物以及塔吉特 (Target) 、克罗格 (Kroger) 和全食 (Whole Foods) 等主要零售商的注意。

从这种类型的成功故事中可以学到很多东西，包括如何为千禧一代营造最佳的工作环境。毕竟，这是随着互联网，智能手机和有关如何最好地照顾自己和环境的大量信息而成长的一代人。与他们之前的每一代人不同，他们甚至有机会获得电子游戏奖学金。因此，无论你是23岁还是63岁，仔细看看让千禧一代参与进来的开箱即用的思维是明智的。

更深入地了解Nomva的独特文化，以下是充分利用千禧一代的4个技巧:

1.不要屈尊于他们。

每一代人似乎都喜欢诋毁下一代，但由于全国范围内的大规模金融变革，千禧一代面临着一条特别艰难的道路。这并不意味着千禧一代不是勤奋的工人。在美国，他们平均每周工作45个小时，其中12% 人认为他们需要工作到死才能维持生计。

尽管如此，千禧一代可能会面临很多来自年长玩家的居高临下的行为，尤其是在科技行业之外。同样的问题可能会阻止千禧一代的企业家将他们的想法付诸实践。停止这些刻板印象对未来的业务增长至关重要。

2.融入健康和健康。

在成立公司之前，贝克曼和丘奇认识到这样一个事实，即他们这一代人非常关心促进他们的健康。考虑到多年来对获得负担得起的医疗保健的担忧在这一代人中已经迫在眉睫，这并不令人惊讶。

Nomva将对团队的关怀纳入了他们的DNA: 他们全天在办公室里烘烤蔬菜，每天一起下蹲，经常与合作伙伴聚在一起吃由公司员工烹制的健康晚餐。这绝对不同于美国公司的休息室里典型的咖啡和甜甜圈。最棒的是，它还可以大幅减少公司的医疗保健费用。

3.舒适胜过外表。

大多数在办公室环境中工作的人都习惯穿西装和其他职业装。然而，多项研究表明，舒适可以提高生产率。从办公室温度到所需衣柜的一切都对工人的舒适度起着重要作用，年轻的企业家已经开始对这些知识进行测试。

在Nomva，这意味着允许每个人都穿着健身装备作为工作服。其他地方则采用了更多的商务休闲方式。无论哪种方式，让千禧一代在工作中感到舒适都是提高他们工作满意度的好方法。两个23岁的年轻人可能已经指出了这一点，但是任何雇主都可以从进行一些调整中受益。

4.让整个团队都参与进来。

没有人想被认为只不过是一只工蜂。此外，当高级员工不需要参加清晨的会议和审计时，员工会对此感到不满。千禧一代企业家正在做的不同的事情是让从首席执行官到最新实习生的每一位员工同时参与进来。

这并不一定意味着每个人都做完全相同的任务。然而，对于正在进行清晨审计的员工来说，由每个部门的员工陪同，这是一种鼓舞士气的方法。打破办公室的典型层次结构似乎很奇怪，但是这种水平的团队建设和透明度应该为所有年龄段的员工提供积极的推动。

有许多领导风格，但如果你的目标是保持一个千禧一代团队的参与和充分的生产力，是时候开始融入一些新的技术了。如果你是诚实的，难道每个人都不喜欢穿着舒适的衣服工作吗，包括你？难怪这正是Nomva的两位成功的23岁企业家决定要做的事情。