对于初创企业所有者来说，这是一个熟悉的难题。工作场所非常规，员工通常年轻而热情，组织目标崇高。空气中有很多能量和积极性。
能量是好的，但只有在引导时才能获得结果。
你希望你的员工富有成效和专业。您不希望将它们与严格的规则和政策联系在一起。当你的企业靠创新才能茁壮成长时，这一点尤其重要。
让我们看看你能做些什么来在你的创业公司创造一种强调专业精神的氛围，但不会让你的员工疲惫不堪，也不会对他们的创造力产生负面影响。
定义 “专业精神”。您可能会惊讶地知道，专业精神并没有严格的定义。它广义上意味着以 “令人愉快” 的方式进行自己的行为，并遵守公司政策。虽然有细节，但它们似乎是无止境的和主观的。
传统上，专业员工守时、有组织、可靠。他或她可能并不出色，但预计他们会全力以赴。
不要指望你的员工确切地知道你所说的专业精神是什么意思，特别是如果你领导的是跨国员工。在美国办公室无法想象的事情在其他地方可能还算不错。为了消除所有的困惑，表达你对员工的期望，并不断提醒他们，直到他们做对为止。
知道在哪里划清界限。在创造性的追求中，人们经常会遇到一些人，他们擅长于自己的工作，但不太擅长遵守时间表。你愿意为这位才华横溢但纪律严明的员工破例吗？还是混乱的办公桌和迟来的交易破坏者？
以灵活性和创造力的名义，你应该非常清楚你准备接受和忽视什么。我将是第一个承认这并不容易实现的人。
你将面临比你所能计划的更棘手的情况。一个人必须凭直觉去做。在很大程度上还取决于对您而言更重要的是过程或最终结果。
知道什么时候该退缩。初创公司的微观管理不合时宜。如果你是那种喜欢知道他的员工在做什么的人，那就建立一个系统。使用项目管理工具 (例如Basecamp) 来了解分配的任务是如何进行的。
如果一切都按计划进行，那么您的员工在线并且在需要时随时可用，即使有人坐在公司咖啡馆而不是办公桌上输入重要报告，也不要这样做。
充分利用灵活的时间表。如果员工发现很难坚持标准的公司工作时间，那么为他们提供灵活的时间表是一个好主意。灵活的工作时间带来更好的工作与生活平衡，整体上更快乐的员工。灵活的工作时间对于通常直到深夜的创意类型来说是一个福音。
但是，灵活性通常会带来使人们坚持公司政策的问题。在您意识到之前，有员工滥用特权。为了解决这个问题，请根据人们的产出质量来衡量人们，而不是根据他们上班的时间或每天投入的小时数来衡量。
如果你对他们的工作效率感到满意，并认为他们是你组织的资产，那么让他们坚持奇怪的工作时间，有时甚至是非常规的工作实践是可以的。另一方面，如果某人的工作正在遭受痛苦，或者如果您对结果不满意，请放下脚。他们没有弹性工作时间。有些人比其他人更需要结构。
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