成为一个伟大的老板意味着让你的员工开心。其余的是肉汁。
保持他们的幸福不仅对士气很重要，而且对您的底线也很重要。根据人力资源软件公司CIpHR编制的信息图表，快乐的员工会带来更高效的工作环境，更满意的客户和更少的工作场所错误。
让员工开心也不一定意味着付给他们更多的钱。虽然加薪肯定不会让任何人感到不安，但这并不是让你的员工感到满意和投入的唯一方法。
例如，来自英国CIpHR的这张信息图建议，当员工做得很好时，花一分钟来称赞他们会让你的团队保持动力。您可以使用另一种 (免费!) 使员工满意的技术是确保员工愿意与您交谈。保持你的门 -- 字面上和隐喻上 -- 敞开。如果员工确实寻求您的建议，请耐心听，不要感到沮丧。
有关为什么让您的员工满意很重要的更多信息以及如何做到这一点的提示，请查看下面的信息图。
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