比尔·盖茨。亨利·福特。史蒂夫·乔布斯。埃隆·马斯克。谢恩。
作为企业家，我们发现他们的故事同样鼓舞人心和令人生畏。就像其他所有有梦想的企业主一样，他们从底层开始。那么他们是如何到达顶峰的呢？答案: 他们得到了以前去过那里的人的帮助-他们信任的导师向他们展示绳索，回答问题并指导他们做出正确的决定。
我们的社会认识到教育的价值，但对于企业家来说，几乎没有教育机会直接表达他们的独特需求 (即: 经营企业所需的所有无形技能，例如在会议上阅读人们，通过不同的人和才能进行谈判和除草，以找到合适的人)。指导是我们最接近的事情，今天和以往一样重要。
“向前支付” 的心态
导师是那些登顶的人，他们觉得有义务向别人展示道路。这对双方都是有益的关系。导师有机会在他人的生活中做出真正积极的改变，而受训者则在创业过程中最艰难的部分架起了一座桥梁。
通过担任导师，您将获得一个共鸣板，可以将想法从具有技能和知识的人那里反弹，以提供有关这些想法的有用，有见地的意见。这对任何企业家来说都是不可思议的资产。
选择导师
导师不是要赢得的奖品。它们是要制作的火柴。仅仅因为您钦佩某人作为企业主并不意味着他们适合您。以下是三个基本知识:
能源: 寻找一位与您一样热情的导师。信念: 找一个和你有共同价值观的人。关系: 批评是学习的重要组成部分，因此您需要一个与您的反馈风格紧密结合的人。如果你是一个有远大梦想的企业家，花时间与高质量的导师培养关系，在你需要之前获得你需要的经验。
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