8有信念的领导者激励我们的有力方式

对领导者的信念是一种非常有价值但越来越罕见的特征。它供不应求，因为我们的大脑会因恐惧而对不确定性反应过度。随着不确定性的增加，大脑将控制权转移到边缘系统，边缘系统是产生焦虑和恐慌等情绪的地方。

这种大脑怪癖在很久以前就奏效了，当时穴居人进入了一个陌生的区域，不知道谁或什么潜伏在灌木丛后面。压倒性的谨慎和恐惧确保了生存，但今天情况并非如此。这种尚未发展的机制是商业世界中的一个障碍，在商业世界中，不确定性规则和重要决策必须每天以最少的信息做出。

渴望确定性

我们渴望确定性。我们的大脑非常确定，以至于我们的潜意识可以监视和存储200万数据点，大脑用来预测未来。这不仅是一个巧妙的小技巧-这是新大脑皮层的主要目的，它是大脑总质量的76%。

我们的大脑奖励我们的确定性。如果我们的游牧祖先担心他们的下一顿饭是从哪里来的，发现它会导致他们大脑中的多巴胺水平增加，除了肚子。您会从聆听具有可预测的重复模式的音乐或完成拼图中获得同样的冲动。可预测的活动满足了我们对确定性的渴望。

伟大的领导需要信念

在商业上，事情变化如此之快，以至于下个月会发生什么，更不用说明年了。不确定性占用了人们大量的精神能量，使他们在工作中的效率降低。

大脑认为不确定性是一种威胁，会引发皮质醇的释放，皮质醇是一种应激激素，会破坏记忆，抑制免疫系统，并增加患高血压和抑郁症的风险。这些都是领导者不希望她的团队忍受的事情。

有信念的领导人为每个人创造了一个确定性的环境。当领导者绝对确信自己选择了最佳行动方案时，跟随他的每个人都在不知不觉中吸收了这种信念和伴随的情感状态。镜像神经元负责这种非自愿反应。它们反映了其他人的情绪状态，尤其是那些我们寻求指导的人。这确保了有信念的领导人让我们放心。

有信念的领导人向我们表明，未来是确定的，我们都在朝着正确的方向前进。他们的确定性在神经上是每个人都有的。

当领导者有信念时，人们的大脑可以放松，可以说，让他们专注于需要做的事情。当人们在未来感到更安全时，他们会更快乐，并生产出更高质量的工作。

能够证明信念的领导者将更加成功，与她一起工作的每个人也将更加成功。放大你的信念比你想象的要容易。具有坚定信念的领导者的以下特征将为您提供道路。

1.他们很强壮 (不苛刻)。

实力是有信念的领导者的重要素质。人们将拭目以待，看看领导者是否强大，然后才决定跟随他或她的领导。人们需要领导者的勇气。他们需要一个能够做出艰难决定并关注团队利益的人。他们需要一位领导者，当事情变得艰难时，他会坚持到底。当他们的领导者做同样的事情时，人们更有可能展示自己的力量。

许多领导人把霸气、控制和其他苛刻的行为误认为是力量。他们认为控制并推动人们前进会以某种方式激发忠实的追随者。力量不是你可以强加于人的东西; 这是你在逆境中一次又一次地证明自己的东西。只有这样，人们才会相信他们应该跟随你。

2.他们知道什么时候该相信自己的直觉。

我们的祖先依靠他们的直觉-生存。由于我们大多数人不是每天都面对生死攸关的决定，我们必须学会如何利用这种本能来造福我们。通常，我们犯了一个错误，就是因为听了自己的直觉而自言自语，或者我们在另一个方向上走得太远，冲动地进入了一种情况，将我们的假设误认为是本能。有信念的领导者认识到并接受他们直觉的力量，他们依靠一些久经考验的策略来成功做到这一点:

他们识别自己的过滤器。他们能够识别何时被自己的假设和情绪或他人的意见过度影响。他们过滤掉并非来自直觉的感觉的能力帮助他们专注于事物。

他们给直觉一些空间。直觉不能强迫。当我们不向它施加压力以提出解决方案时，我们的直觉效果最佳。阿尔伯特·爱因斯坦 (Albert Einstein) 说，他在航行时有最好的想法，当史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 面临棘手的问题时，他会出去散步。

他们建立了记录。有信念的领导者会花时间练习自己的直觉。他们从倾听小事情的直觉开始，看看事情进展如何，这样当大事发生时，他们就会知道他们是否能信任它。

3.他们坚持不懈地积极。

有信念的领导人以清晰的清晰看到了更光明的未来，他们有精力和热情来确保其他所有人也能看到它。他们对善的信仰具有感染力。虽然这看起来很自然，但有信念的领导者知道当事情变得艰难时如何打开积极性。积极的想法通过将大脑的注意力集中在完全没有压力的事情上，使恐惧和非理性的思考安静下来。当事情进展顺利，你的心情很好的时候，这是相对容易的; 当你为一个艰难的决定感到压力，你的头脑充满了消极的想法，这可能是一个挑战。有信念的领导者磨练这一技能。

4.他们拥抱他们无法控制的东西。

我们都喜欢掌控一切。毕竟，感觉自己受制于周围环境的人永远不会在生活中找到任何地方。但是，当您将无法控制或不知道的一切都视为个人失败时，这种对控制的渴望会适得其反。有信念的领导人不怕承认他们无法控制的事情。他们的信念来自坚定不移地相信自己有能力控制自己所能控制的事情。他们不会把情况描绘得比实际情况更好或更坏，他们会根据事实来分析事实。他们知道，他们真正控制的唯一事情是他们做出决定的过程。这是处理未知事物的唯一合理方法，也是保持头脑清醒的最佳方法。

5.他们是榜样 (不是传教士)。

有信念的领导者通过他们的行动激发信任和钦佩，而不仅仅是他们的言语。许多领导人说，有些事情对他们来说很重要，但是有信念的领导人每天都在讲话。整天谈论你想在人们身上看到的行为，只会让你自己展示这种行为所产生的影响很小。

6.他们在情感上很聪明。

边缘系统 (情绪在大脑中产生) 以下意识的恐惧反应对不确定性做出反应，恐惧抑制了良好的决策。有信念的领导人对这种恐惧保持警惕，并在恐惧开始浮出水面时立即发现。通过这种方式，他们可以在它失控之前将其控制住。一旦他们意识到恐惧，他们就会将所有试图加剧恐惧的非理性思想标记为非理性恐惧-而不是现实-恐惧消退。然后，他们可以更准确，更理性地关注他们必须继续进行的信息。在整个过程中，他们提醒自己大脑的一个原始部分正在试图接管，逻辑部分需要是负责人。换句话说，他们告诉自己的边缘系统安定下来并保持安静，直到饥饿的老虎出现为止。

7.他们不会问，“如果呢？”

“如果呢？” 问题使压力和担忧火上加油，一旦制定了良好的应急计划，您的思想就无处可去。事情可以朝着一百万个不同的方向发展，你花在担心可能性上的时间越多，你花在专注于采取行动上的时间就越少，这会让你平静下来并控制你的压力。有信念的领导者知道问 “如果呢？” 只会把他们带到他们不想去或不需要去的地方。

8.他们愿意为他们的人民挡一颗子弹。

有信念的领导者会为他们的团队做任何事情，无论如何，他们都会支持他们的人民。他们不会试图推卸责任，也不会在失败时避免羞耻。他们从不害怕说 “责任就在这里”，他们通过支持他们赢得了人们的信任。有信念的领导人明确表示，他们欢迎挑战、批评和观点，而不是他们自己的观点。他们知道，人们害怕大声疾呼，提供见解和提出好问题的环境注定会失败。