有没有想过为什么雇主很难雇佣有才华的员工？
没有多少雇主采用现代招聘策略，从长远来看，这使他们损失了最好的人才、金钱和压力。
以下是一些迹象，可能是时候找到一种新的招聘策略了:
1.该公司的招聘策略被视为 “一刀切” 的游戏计划。在当今不断发展的市场中，没有一种方法可以为雇主提供竞争性的人才搜寻服务。为了制定一个成功的招聘策略，雇主需要仔细检查他们的目标，例如他们试图招聘的人才类型。
一旦雇主为招聘策略创建了目标，就可以部署正确的人力资源技术。每个雇主都有不同的需求，因此并非每种HR技术在每种情况下都会有效。
2.招聘过程太慢。careerbuilder报告称，2009年招聘新全职员工的平均时间为4.5到14周。到去年春季，劳工部的数据显示，空缺职位平均开放23天，而不是15 2009年。据候选人称，去年夏天对25家公司进行了艰苦的面试过程的aGlassdoor评估发现，其平均持续时间从12天2010年攀升至23天。
Jobvite发现，从申请到招聘，申请人的平均时间为25天，来自员工推荐的时间为35天，来自工作委员会的时间为40天，来自公司自己的职业网站的时间为40天。
尽管雇主在招聘过程中经常将时间等同于质量，但他们应该意识到，缓慢的招聘会阻碍体验。
人力资源技术可以大大减少在招聘过程的每个阶段雇用新员工的时间。
例如，为了加快采购过程，雇主可以使用Kivvik之类的工具，该工具将候选人与适合其技能和个性的雇主相匹配。这也使雇主在招聘可能适合的员工时，可以将猜测工作排除在招聘过程之外。
为了加快面试过程，雇主可以与候选人进行单向视频面试。根据阿伯丁集团 (Aberdeen Group) 的说法，通过电话进行一次放映所需的时间可以进行10次视频采访。
3.招聘过程不会利用移动设备。在招聘过程中没有将移动通信纳入其中的雇主正在错失吸引人才的巨大机会。
根据Jobvite的2014求职者国家研究，27% 的求职者希望直接通过手机申请工作。这意味着雇主需要为移动网络优化公司的职业网站，甚至可能设计移动应用程序。
4.大数据被忽视了。多亏了社交媒体和谷歌，几乎任何人只要点击一个按钮就能找到。但是，由于在线上有大量信息，因此很难确定最佳员工。雇主使用大数据在招聘过程中可以筛选候选人，衡量他们的技能，甚至弄清楚候选人可以在公司呆多久。
5.公司的申请人跟踪系统使用不当。或者，它不适合该组织。许多雇主认为，申请人跟踪系统的唯一目的是存储简历并搜索候选人。但是，可能还有更多。
拥有正确的跟踪系统可以使雇主节省时间和金钱，并帮助招聘人员找到更好的人才，并收到更适合该职位的简历。
选择正确的系统可能需要大量的研究和时间。一定要考虑跟踪系统的性能、集成度和易用性等因素。购买前测试系统。
6.社交招聘被忽略。根据Jobvite的2013社会招聘调查，78% 的招聘人员通过使用社交媒体进行招聘。
社交媒体让招聘经理和招聘人员与潜在员工建立关系，并更多地了解候选人的行为。
人力资源技术绝对可以帮助雇主削减成本并节省招聘时间。通过花时间制定更强大的招聘策略，雇主可以更快地找到有才华的候选人，并改善整体候选人的经验。
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