想象一下，今天是星期一早上，您将在正常时间离开家。健身房是您的第一站，但是尽管门上有标语说它将在今天重新开放，但它仍然关闭以进行翻新。您前往工作，发现正常路线已关闭，为建筑物拆除做准备。
上班后，您需要等待十分钟才能使用一台电梯。
最后，你开始工作了。在您的办公桌上，有两个报纸头条引起您的注意: 一台起重机在你的城市倒塌了，建造你当地棒球队新竞技场的成本飙升了。你很感激没有人在起重机事故中丧生，你希望竞技场费用的数百万美元税收能给你所在的地区带来可观的回报。
但是，虽然所有这些都足够有趣，但你可能没有考虑你真正读到的是什么: 当全球建筑市场仍然上午9点时，你已经受到了五种不同的影响
房间里最贵的大象
以下是一些惊人的事实:
今天和2050年，全球50% 以上的人口生活在城市，这一比例将上升到70%。
如今，全球每年在建筑上花费近8万亿美元，预计2025年将增加到25万亿美元。
城市居民经常将近90% 的时间花在进行某种建筑或维护的建筑物内外。这些数据点中的每一个对您和我都有非常真实的影响。那么，我们企业家难道不应该期望建筑所有者和管理者 (无论是私人实体还是公共实体) 在管理成本和效率方面像在安全方面一样勤奋吗？
让我们把它分解
全球各地的城市在文化上是截然不同的，但从建筑的角度来看，它们是非常一致的: 每栋建筑都由负责日常决策的业主、经理、投资者或公共机构管理。而且每栋建筑物都有 (或应该有) 例行的维护和升级，改进或建筑项目，以确保其安全并适合居住者。
然而，每个建筑都是不同的，每个项目都是不同的。如果这些复杂性得不到有效管理，后果将波及社区，以多种方式影响公众:
你花时间的地方是无法进入的。
噪音污染加剧。
交通拥堵加剧。
税收被浪费了。
人们的日常生活被打乱了。
施工事故增加。
总体生活质量下降。
这些问题很普遍，但不可避免，对吗？呃，没有。
其中许多问题的发生是因为房地产和建筑业仍然依赖笔、纸和传真机来管理复杂的流程。信不信由你，使用极其复杂的工具来设计建筑的行业依赖于口碑和短信来寻找和与这些工程师谈判。
以下是这种分散的、低技术的方法的后果:
重要的对话变成了电话游戏。如果您有重要的新闻，则必须逐人传递。如果一路上新闻有变化，重新开始，希望你不要错过任何人。或者，您可以在电子邮件中复制每个人，并希望他们都打开，阅读并采取行动。
每次都像第一次。在存档的电子表格、Outlook中的 “已发送” 文件夹和马尼拉文件夹柜之间，你可能会发现它很难访问过去项目的细节，比如材料成本或技术问题的细节解决。你必须一次又一次地重新发明轮子。
雇用错误的人来工作太容易了。已经知道承包商在过去的项目中与他合作是粗略的吗？如果没有团队存储和轻松访问这些信息的方法，那个人可能会再次被录用。
其他人都会跟随你的领导，采取最懒的选择。想要分包商的报价吗？准备好收到一条短信，上面写着一张写在餐巾纸上的号码照片。
迟到总比没有好
20世纪00年代中期，在采用技术之前，华尔街的交易员会保留关键信息的纸质活页夹。随着增强型技术工具的出现，这些金融专业人士现在可以快速确定价格，并提高日常工作流程以推动价值。
终于，建筑业现在已经达到了增长曲线的这一点。正在为建筑物所有者，运营商和开发人员创造非凡的价值，他们使用技术来更好地与供应商沟通，管理项目时间表并在项目启动之前就解决问题。
这种转变将帮助你的健身房的主人如期重新开放，甚至可能管理好这个过程，以至于根本不会关闭。它将保护公众免受隐藏方格工作历史的劣质承包商的伤害。这意味着我们所有人都可以花更多的时间享受新办公室或安全地乘坐维护良好的电梯，而花更少的时间处理意外的弯路。
建筑和建筑活动以非常真实的方式影响着企业家 -- 以及其他所有人 -- 我们有权期望他们以尽可能最安全、最有效、最具成本效益的方式进行规划和执行。另一方面，世界各地建筑物的所有者应该拥有最好的工具来使他们的项目变得更好。
幸运的是，技术终于达到了这个8万亿美元的行业，城市和企业都将因此变得更好。
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