想象一下自己站在拥挤的体育场中间。在100,000尖叫的粉丝面前，你正处于激烈的竞争中，至少有一半的粉丝没有为你欢呼。那50% 的人中的一些人甚至恨你。他们不仅恨你，还让你知道他们为什么鄙视你。也许甚至对你的家庭有恶心的评论。
实际上，您每天都会在商业运动中进入自己的个人版本体育场。他们被称为仇恨者，而您可能没有足够的仇恨。没错，你没看错。我建议你需要更多的仇恨者。为什么？因为您喜欢的成功数量与您拥有的仇恨者数量之间存在直接关系。
许多专家会告诉你，如果你想实现伟大，你必须愿意被憎恨。我旋转得有点不同。你应该爱恨，因为这意味着你在正确的轨道上。愿意和爱之间有很大的区别。每个优秀的人都有他们的批评者 -- 甚至迈克尔·乔丹 (Michael Jordan) 和史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) -- 但他们仍然非常成功。
憎恨者是那些认为自己知道成功之路的人，但他们从来没有真正登上飞机去那里。
仇恨者讨厌谁？
成功人士。你不会看到没有人出现在吉米·金梅尔的节目上，读到关于自己的刻薄推文 -- 它被称为名人刻薄推文是有原因的。我们都有自己版本的Kimmel名人卑鄙的推文，今天的技术不仅采用社交媒体的形式，还采用Yelp和Amazon评论以及文章的评论部分。
当我发表我最受欢迎的文章《约会模特教会了我追逐机会的东西》时，我被称为从性别歧视猪到网站删除的其他不起眼的东西，我的电子邮件收件箱里充斥着人们说我应该被解雇为黑人。显然，在类比课程中，有几个读者在学校睡着了。一些讨厌的评论包括: “读这篇文章让我畏缩”，“这是愚蠢的”，“脸掌”，“浪费时间” 和 “他非常肤浅”。
我个人最喜欢的是: “女性的客观化，是的，类比/隐喻很臭。不敢相信编辑们发布了这个。醒来，闻到咖啡的味道。如果他们用CFO或涉及某些大脑或个性的东西代替模型，那么我可以同意。如果我们想让人们向往一些东西，那就不要把我们置于黑暗时代。“
有仇恨者是有绝对值的。传奇电影评论家Siskel和Ebert的Gene Siskel对大片《沉默的羔羊》的评价很差-他绝对讨厌它。《羔羊》继续赢得奥斯卡奖。《滚石》杂志给涅槃乐队的专辑《没关系》只有三颗星。然后，在公开羞辱他们的评论后，他们后来承认这是有史以来排名前二十的专辑之一。滚石乐队不喜欢七十年代的齐柏林飞艇，也不喜欢吉米·亨德里克斯 (Jimi Hendrix)。他们在所有这三篇评论中都承认，他们可能确实对他们做出了错误的判断。
这一切都强化了这样一个事实，即我们的业务需要仇恨者，但是我们无法赶上批评家对我们工作的评价。仇恨者是有价值的 -- 即使在亚马逊的一星评论家中也是如此，因为他们真实地反映了我们的文化规范。没错，请安慰仇恨者是常态。
仇恨者为什么讨厌？
批评是自我憎恨。我相信仇恨通常是软弱、嫉妒和恐惧的标志。仇恨者讨厌您，因为您正在做他们做不到的事情，不会或太害怕尝试。
仇恨者是您业务增长的自然组成部分。当您是新手时，会有批评家，当您表现出色时，会有仇恨者，而当您表现出色时，他们会成为仰慕者。问题是: 你愿意作为一个人受到攻击和批评来发展你的品牌吗？
有一种方法可以避免仇恨。坐在一边，什么都不做，不设定目标，保持平均水平，没有人会评判或讨厌你。
批评和仇恨是您将企业发展到重要时期所付出的代价。所以不要让你的仇恨者的声音压倒你，只有当你听他们说什么的时候，你才会给他们力量。忽略噪音，用你的仇恨者作为火的燃料。他们恨你，因为你在做某事，做大事。从某种意义上说，它们是您可以获得的最大反馈形式之一。
举个例子: 仇恨特朗普的人越多，他在民调中的支持率就越增加。新闻周刊甚至评论说，他的仇恨者比选民更多。霍华德·斯特恩 (Howard Stern) 的仇恨者实际上比他的歌迷每天听广播节目的时间更长，因为他们想听听他接下来会说什么。很多仇恨者等于很多成功。
记住: 他们可以怀疑你，他们可以和你战斗 -- 但他们永远不会阻止你。随时在下面发表评论，分享一条卑鄙的推文或给我发电子邮件，告诉我我的写作发臭。
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