无论是在董事会会议室还是在大屏幕上，代表性问题在我们日益普遍的社会中都是一个热门话题。老实说，我很高兴我们能有这样的对话，特别是在科技行业，创新和敏捷的能力非常重要。
诚然，一些批评家认为谈论这个问题只是“美德信号”或是一种表现政治正确的方式。然而，一个更合适的工作场所并不是严格意义上的道德问…题，它也是良好的商业意识。这就是原因。
多元化有利于商业。
同质化的工作场所可能对企业的底线不利。根据美国社会学协会的数据，性别相关组织的盈利能力高于平均水平的可能性比性别较低的组织高出21%。
当我们看有关种族多样性的数据时，这种对比更加鲜明。三分之二被描述为“中等和高水平的种族多样性”的团队的盈利能力高于平均水平。在种族上，perse团队盈利的可能性高出33%，而perse最少的团队表现不佳的可能性高出29%。
所以，显然，更多的工作场所往往更有利可图，但为什么呢？
答案是统一的群体倾向于产生更统一的思想。当你有一群具有相似身份和背景的人时，他们会以相似的方式思考和看待世界。与此相反，perse小组产生了更广泛的经验和观点。这使得思维更具活力、适应性和创造力。
你也可以从相对稳定性的角度来考虑这个问题。如前所述，工作场所越来越普遍。如果你想接触消费者，你需要了解他们的想法以及他们对什么感兴趣。一个更专业的团队可以让你更好地与客户联系，与公众形成更有机的关系。
技术部有个问题。
2015年，拉丁、黑人或亚裔女性占美国女性总人口的35.3%。预计到2060年，这个数字将上升到50.6%。尽管如此，有色人种女性只占所有科学和工程工作的11%。这一问题在高层管理层更为明显，非白人女性仅占高级管理和高管职位的5%，董事会席位的4%。
举个例子，让我们把它和中国比较一下。尽管中国确实存在性别歧视，但女性在科技领域的代表性要大得多，尤其是在领导层。
坦率地说，其他国家在科技领域的多样性方面正在离开美国。从长远来看，这将降低我们的竞争力，有可能使我们丧失全球市场创新者和领导者的地位。幸运的是，越来越多的公司开始意识到我们有一个问题，他们正在采取措施解决这个问题。
安永（Ernst&Young）和阿特拉斯安（Atlassian）等公司正在有意识地努力打造一个更具包容性的工作场所。这并不意味着降低标准，或让更多合格的候选人过关。相反，企业正在审视自己，试图找出自己的做法和文化中的弱点。正如一位来自Atlassian的代表在5月份的InteropITX会议上所说，“同质性是不一致或更低标准的标志。”
有一个自下而上的解决办法来解决我们的不稳定性。
各公司积极争取更具包容性的员工队伍是一个好迹象，但如果我们想取得真正的进展，就需要采取“自下而上”的方法，而不是自上而下的方法。
正如我最近与Maribeth Kuzmeski在《女性洞察区》播客上讨论的那样，我们的科技教育缺乏多样性。这最终会导致科技公司缺乏合格的候选人来填补职位空缺。
如果我们回到中国的例子，那个国家在科技行业的男女比例几乎相当。为什么？因为在学校里，技术是和其他标准的学科一起教授的，就像语言或数学一样。
我们需要尽早开始，培养年轻女孩和有色人种对科技教育的更大兴趣。他们中的许多人最终会发现自己对自己没有意识到的课题感兴趣。以我为例，我在高中学习技术只是因为它是当时唯一的选修课，但我发现我对这门课有着真正的热情。想想看：如果不是那一个转折，我的整个生活可能会完全不同！
我怀疑很多其他的孩子也在同一条船上，有着他们从未真正意识到的天赋。这就是为什么我们从很小的时候就开始鼓励孩子们探索科学领域的选择是如此重要。如果我们想给更多的孩子提供机会，我们需要更多地重视公立学校的STEM教育。
指导是第一步。
当然，这项投资需要数年才能见效。那么，企业家们现在能做些什么呢？
我们现在所能鼓励科技领域更加多元化的最好机会，就是让行业领袖担当起导师的角色。对于任何行业的新来者来说，拥有一个能够向年轻人展示诀窍并为他们敞开大门的倡导者是一个难以置信的优势，但在科技这样一个竞争激烈的领域，这一点尤为重要。
我们需要领导者利用他们的影响力来帮助指导和提升来自不同背景的人。这将有助于缓解从教育向职业的过渡。梅琳达·盖茨就是一个很好的例子。她的pivotal Ventures是一家投资和孵化公司，为女性和少数民族主导的风险投资活动提供资金；该公司正在推动女性参与金融业。
另一个例子是STEM的联合创始人Jazyln L.Carvajal，她利用自己的职业生涯鼓励高中的拉丁女孩对科学、技术、工程和数学领域感兴趣。
导师制还通过防止倦怠来提高留任率，这对少数族裔背景的人来说尤其具有挑战性。如果科技界的人得到支持，他们就不太可能屈服于挫折而离开。一条路线？15年来，美国欧莱雅公司一直以其“女性科学奖学金”来表彰博士后女性科学家，该奖学金旨在推动这些科学家的研究。2018年的科学家每人获得了6万美元的资助。
当然，指导也可以通过技术来完成。一个例子是Tribute，Sarah Haggard的sonline辅导社区由一个应用程序提供支持。
其他一些入门方法：
加入一个女性商业团体。结识你所在地区的其他商界女性。这不仅赋予了女性权力，而且这些群体中的女性也有着相似的想法——就像你！在这些群体中，有许多女性在寻找导师——那些想付出更多的努力的女性，还有那些想向已经铺平道路的女性学习的女性。
在LinkedIn上寻找STEM学院、大学和理工学院的教员。联系并询问导师计划或与有抱负的学生交谈的机会。他们会很感激的，而且很可能会把你介绍给年轻的男女——这都是为了保持稳定，帮助他们改善我们的社会和经济。
加入你当地的商会，了解那些寻求帮助的年轻专业人士，帮助他们在商业社区真正站稳脚跟，提升职业生涯。许多商会都有年轻的专业团体，欢迎资深的商业专家在他们的会议上发言。
是的，积极参与是一种投资，但这是我们需要做的。作为导师的女性将承担更多的角色，积极利用自己的智力资本，帮助他人女人。她们你会发现她们的努力是徒劳的，指导的女性越多，培养的神像就越快。
从经济角度看，我们的人口是一个竞争优势，但这是我们目前正在讨论的问题。我们必须努力培养一种多元化的科技文化。否则，我们现在不妨放弃在这一领域保持领导地位的努力。
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