企业家可以从房地产开发商那里学到什么

在当今的经济中，一个项目需要远见，承诺和资金才能实现。当涉及到这些商业要素的执行时，各个领域的企业家都可以从商业房地产领域的企业家那里学到一些东西。

可行性因素

在为项目投入时间和金钱之前，房地产开发商会采取措施调查所有可能的结果。称为可行性研究，开发商的初步研究涵盖了所有法律，经济，金融和技术因素。

可行性研究包括对项目所涉及的市场，位置，使用概念，竞争和风险的分析。有了书面报告中的信息，开发人员决定是否继续前进。

许多新企业家首先进入产品开发，而没有为应用程序platformor服务提供真正的商业案例，但后来在成本飞涨，监管障碍或他们成为无法接受的市场时感到惊讶。

教训: 如果您在构建之前不分析风险和市场力量，那么您将失败。

正确规划

一旦他们决定追求一个项目，开发商就会把所有的规划和协调都放在肩上。这包括侦察和购买土地，创建项目团队，获得许可和许可证，为交易和管理建设提供资金。所有这些往往会在短时间内发生，通常只有几个月。

尽管这些努力范围很广，但经验丰富的开发人员通常一次处理多个项目。怎么做？通过现实的业务和项目规划。开发人员在启动项目后立即起草初步的备考计划，并在此过程中进行修改。即使是非正式的大纲也有助于使项目扎根于时间表，预算和目标。

教训: 尽早制定目标和策略。定期重新访问它们，以与您的进度保持联系。

智能联合

商业房地产交易通常涉及复杂的融资结构，包括债务和股权资本。不同类型的资本被安排在所谓的资本堆栈中，这种结构决定了对投资收益的要求顺序。

根据项目的具体情况，开发人员可以将资本堆栈的一部分联合起来。联合组织 -- 已经存在了几十年 -- 是众筹的一个前光标。这是一个定义的过程，开发者在一群投资者中增加了部分股权，这些投资者通常是他们网络中的高净值投资者。就在前面，投资者会被告知投资条款、项目时间表和回报预测。

联合组织的组织性质使开发人员更容易有效地筹集资金。如果没有类似的框架，企业对资本的努力可能会表现得很危险。通常，他们无法关闭投资者，因为他们没有 -- 或者没有沟通 -- 令人信服的退出策略。

教训: 以结构化策略进行融资。让投资者清楚你打算如何获得他们的回报。

声誉游戏

房地产开发商善于将个人同事转化为投资者。这部分是因为他们强调投资回报率，也因为他们知道投资不仅仅是为了赚钱: 是关于支持你信任的人。

开发人员在完成项目时会随着时间的推移而建立声誉。投资者关心开发商取得的成就，他的合作伙伴是谁，以及他的投资者过去的表现如何。创业投资者也是如此。

从一开始就认识到，在你可以用过去的表现来支持你的宣传之前，新的观众会犹豫不决地投资你。这就是为什么让你的网络了解情况、参与和激励成为你成功的一部分是至关重要的。

教训: 通过建立可验证的成功声誉，专注于成为已知商品。强迫信任你的人投资。