每一位企业家和充满希望的商业创始人都可能听到了做他或她喜欢或可以感受到的事情的建议。
这个建议是有价值的，因为对一个想法或产品的热情真的可以帮助推动一个人成功。而且，如果您不相信一个想法或不关心它的成功，那么就很难克服不可避免的挑战，这将在结果中显示出来。
但是，找到适合商业目的的有趣或令人兴奋的利基市场可能并不总是那么容易。无论你是想创办一家企业还是谋生，或者只是想对当前的努力更有激情，审视内心，设定目标和改变你的观点都是有益的实践习惯。
1.找一个利基。
“如果你不能实现你的目标，那就激发你的激情。因为你的激情会引导你进入你的目标。“-- 比什图。D.杰克斯
从事有趣而有趣的工作是许多人渴望做的事情。但是，对于某些人来说，确定特殊的利基利益是一场斗争。与其专注于将爱好转化为业务，不如发挥创造力。考虑一下您的独特技能，怪癖或兴趣如何转化为业务或改变业务。
例如，对环境充满热情，有人可以开始绿色咨询或营销服务。对运动的热爱可以应用于职业培训，与健身相关的零售或公司健康咨询。
集思广益，讨论如何改善或更改服务，为现有部门添加独特的价值点或满足未满足的需求，从而促使您的创造力流动。拥有卓越的东西或独特的关注点可能是一个强大的动力。
2.设定目标和奖励。
“从长远来看，男人只会瞄准他们的目标。” -- 亨利·大卫·梭罗
无论某人从事哪种类型的工作，都可以通过创建目标来增强他或她的动机。没有设定目标，一个人只是漫无目的地四处游荡。将目标与奖励配对可能会更加强大。
制定短期和长期目标的能力是任何努力取得成功的人的一项重要技能。达到某个目标会带来成就，激发激情，激发积极情绪，并鼓励新思想和能量的流动。
短期目标应该是具体的，并侧重于个人今天或本周想要实现的目标。他们可能涉及在项目上取得进展，获得特定的销售p或进行客户拓展。在未来的几个月和几年中，应该将长期目标固定在大局上: 它们可能包括增长计划，开发产品或达到另一个基准。
设定销售、客户服务和生产力目标通常有助于激发人们通过日常任务工作的热情。
知道要争取什么并获得回报可以使工作更加令人兴奋。每项任务不一定需要奖励。
试着让成就变得有趣。保持短期目标切合实际，并确保问责制，如果这有助于激发动力。把它做成一个游戏。例如，尝试通过实现解锁特定奖励的目标来 “提高水平”。短期目标可能与最喜欢的晚餐或活动联系在一起，而更大的成就可能会通过度假或新玩意儿得到认可。使用任何奖励驱动最大的动力和满足感。
3.改变你的观点。
“乐观是导致成就的信念。”-海伦·凯勒
达成正确的观点和态度也许是维持激情和享受活动的最重要因素。保持消极的观点或悲观的看法或保持发情，会抑制动机。这些模式甚至会让一个伟大的商业想法变坏，或者简单地创造一个有毒的工作环境。
想想你擅长什么 -- 而不是你缺乏什么，尤其是在第一次开展新业务时。专注于你的最终目标，而不是你必须采取的所有小步骤。
当感觉疲惫或筋疲力尽时，走出正常的常规，留出一些时间让自己在工作之外。如果答案不明显，请尝试从别人的角度看待您的问题。或者在事情看起来艰难的时候戴上那些玫瑰色的眼镜。
4.享受你所做的。
“做伟大工作的唯一方法就是热爱你所做的事情。” -- 史蒂夫·乔布斯
实现目标，看到增长的兴奋点，以新的视角看待一个老行业，有助于激发一个人的创业精神。这使得从头开始创办公司的斗争变得更加容易。
在我作为企业家的个人经历中，专注于寻找独特的利益，设定目标并意识到我的观点已被证明是有帮助的。在经历了一些早期的努力后，我开始意识到，重要的不一定是你从事的业务，而是你如何看待它。
以我在床垫行业的生意为例。尽管我不确定最初会发生什么，但在决定将我的早期公司aretail mattress business上线后，我最终发现了自己的热情。我和我的同事专注于开发具有独特的利基优势的床，并努力在艰难的行业中实施电子商务战略。
达到的每个里程碑都可以继续提供创业灵感，并使人们对每天的工作充满热情。
你是如何找到你的激情的，是什么帮助你每天保持动力？
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