达莫达兰
“真相是什么？”彼拉多斯问。他没有等答案就离开了。一家大型私营银行的年度股东大会（AGM）的股东也试图了解真相。他们徒劳地等待着，当诉讼结束时，他们留下的问题多于答案。
这是与众不同的年度股东大会。这位标志性的领导者不在舞台上，他的角色对于怀疑和关切至关重要。没有丹麦王子的哈姆雷特，也许有人合法地观察过。
关舞台上的演员比较新。值得赞扬的是，他们的路线正确。对于每个问题，答案都是同一主题的变体，一个委员会正在调查此事。让我们看看报告中的内容。
M Damodaran前董事长/ SEBIOpinion / 2018年，可能是民意年/对于《公司法》，唯一不变的意见是民意/为什么将独立董事视为董事会的敌人？在任何一次年度股东大会上，所有类型的人口都必须构成。除了授权者，啦啦队长和批评家外，还有一些国际象棋选手正在考虑前进的步伐。如果报告发现部分指控，即使不是全部，该怎么办？在15分钟内都没发现问题的董事会可以吃不起眼的馅饼并确保CEO待在家里吗？如果发生这种情况，法律挑战会远远落后吗？然后，董事会进入安全区。任何问题都将需要有悠久历史的答案-“问题是屈服”。年度股东大会来来往往，问题依然存在。
股东周年大会始终意味着一方面是董事会与管理层之间的建设性对话，另一方面是股东之间的建设性对话。随着时间的流逝，这种每年一次的家庭聚会已经成为一种仪式，而且谈话几乎是对抗性的。逃避，模棱两可和说话的技巧是日常工作。而所有散发出来的光都是坐在舞台上的聪明人，而不是他们。
探照灯被点亮了发起人的神圣权利，可以无限期地停留在董事会上，并根据需要进行补偿。印度最高头目之一，也是第三代领导人，已经让零售和机构投资者质疑他应得的佣金比例过高，并得到他提名的提名和薪酬委员会的推荐。在其他地方，当公司相对于上一年度表现不佳时，少数股东拒绝了提高执行董事（发起人家族成员）薪酬的提议。
一家大型医疗公司的年度股东大会之后，几乎震耳欲聋的沉默。其中发生了什么？除了股东以外，其他利益相关者也没有知情权吗？更重要的是，由于自然厌恶真空，虚假和误解将占据事实和真相空缺的空间。令人遗憾的是，参加了陷入困境的金融实体举行的年度股东大会的成员尽管持最大的谨慎态度，却选择发表自己的观点。
股东社区的信息是响亮而明确的。不要认为我们是理所当然的。我们将提出问题，如果没有答案，我们准备摇摆不定。我们正在见证股东民主的最初迹象吗？
颠覆性概念已经成为股东们所不希望的东西，而这种破坏性已成为概念。还有什么能解释他们毫无疑问地赞同一项管理建议，以证明董事会中五名年龄在75岁或以上的独立董事在身体和精神上都适合执行职务？这是一个有争议的问题，年龄处方是否旨在解决对心理独立性的负面影响，长期担任董事会成员可能会导致身心健康，而不是身体健康。
这导致人们思考以下问题：“什么是合适的？”如果对CEO提出过多表面上看来可信的指控，而这些指控足以引起一个以上调查机构的专业好奇心，那么，该CEO是否适合并适合担任子公司的董事会职位？母公司董事长正准备说，由于没有任何证据可证明，因此该人值得支持担任董事会职务。按照同样的逻辑，为什么应该“说服”首席执行官放弃母公司的职责？显然，便利的平衡在于母公司在选举首席执行官担任子公司董事会时没有采取任何其他方式。摇钱是一角钱，一打就摇摇欲坠，有人听到有人问，在母公司董事会中至少有四位具有保险背景的董事是否足够保险，可以大胆地为陷入困境的首席执行官提供支持保险子公司的头寸。
被认为是最好的和最聪明的公司都暴露出装甲上的缝隙。名声空前敲门。尊敬推销员已经成为过去，尊重得到了勉强的支持。原因不远。透明性是口头上的服务，这是由基本原则所证明的，即不得提出不舒服的问题。如果奇怪的人溜走了，它将受到公义的愤慨。外面的世界永远不会知道，因为媒体没有进入剧院的权利。同时，信任将成为过去的特征。
在顺境时，当事情进展顺利时，记住托马斯·格雷的不朽名句很有用：
“纹章的吹牛，战利品”，
所有的美丽，所有的财富，
等待“不可避免的时刻。
荣耀之路通往坟墓。”
（M Damodaran先生是卓越使能委员会主席，SEBI，UTI和IDBI的前董事长。所表达的观点是个人的）郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
