如果你已经成功了，你为什么要雇一名教练？
教练似乎并没有拥有秘密权力或对您的行业有一些根深蒂固的了解，这可能会为取得更大成功打开大门。教练只是你和我一样的人。但是，优秀的教练可以帮助您查看缺少的内容并识别盲点。
教练拥有出色的BS探测器，可以帮助我们了解我们在哪里以及如何对自己撒谎。他们接受了再培训，以帮助人们成长。虽然大多数成功人士努力工作，运气好，都是 “白手起家”，但我们所有人都进入了高原，都有盲点。我们中的许多人都有我们从未探索或追求过的全部潜力领域。一个好的教练可以识别并帮助您解决这个问题。
以我的客户阿伦·阿普特 (Arun Apte) 为客户，他是印度两家生物科技公司pREMIER Biosoft和CloudLIMS.com的首席执行官兼创始人。他的业务正在增长，并且有利可图。他的客户与他分享他们的需求，这使他能够满足这些需求并创造新产品，从而取得更大的成功。为什么像阿伦这样的人要雇教练？
“我雇了一名教练，因为我想要也需要问责。我想推动自己 -- 如果没有人追究我的责任，这很难做到，”阿伦说。“ 我想要一个外部视角。我想向像我这样帮助经营数十家公司的人学习，而不仅仅是两家。在过去的15年中，我的教练与数百名企业家合作。他看到公司来来去去-他知道在哪里寻找问题，并且知道我什么时候在偷懒或在避免什么。这就像雇佣了一件秘密武器。”
或Engage首席策略师兼管理负责人Jeannette Bitz说: “作为一名企业主，我很专注，很有动力，但我并不总是腾出时间进行战略思考，因为我正忙于为客户服务和经营业务。我的教练帮助我退后一步，对业务进行更战略性的思考，并确定员工和客户如何最好地满足我的愿景。在一周的一个小时内，我在业务问题和我认为对代理机构有重大影响的策略上取得了重大进展。这是无价之宝。”
阿伦继续说: “我经常对教练的建议和建议感到惊讶。有一次，当我真的想投入更多的时间时，他告诫我要考虑我的年龄，我的企业是如何运作的，以及它们处于什么发展阶段。他告诉我要放轻松，因为这是我一生中唯一一次有机会旅行和享受自己。他是对的。我请了一个月假，度过了一生。当我回来的时候，我的公司仍然做得很好。我很高兴我听了他的话。”
通常，成功是难以捉摸的或根本不熟悉的-大多数经历成功的人并不准备放慢脚步或放松，因为他们花了多年的时间建立公司或职业生涯，并且习惯性地推动自己。一个好的教练可以问你一些你不会想问自己的问题，也没有人敢问，比如:
你真正想要什么？对你来说最重要的是什么？你为什么这么努力？你打算什么时候庆祝你的成功，如何庆祝？你打算留下什么样的遗产？你想对世界产生什么样的影响？除了这些问题之外，在任何成功的时期之后，重要的是进行评估，重新评估并决定下一步重点关注什么。在每一个成功水平上，都有另一个成功水平，这需要教练可以帮助您加速或思考的思考，决策和行动。
运动员多年来一直依靠教练来提高比赛水平。如果数百万美元的运动员依靠教练来提高，为什么企业家不应该呢？
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