在最近的企业家和微软加速你的商业活动中，我作为常驻专家参加了一个速度指导活动。每张桌子上的参与者每10分钟轮换一次，在我一半以上的桌子上，至少有一个参与者问了我同样的问题——这个问题我以前已经收到过几百次了。
“你对女企业家最好的建议是什么？”
我给每个人的答复都是我一贯的答复：
“别叫自己‘女企业家’。”
这是现实: 你的染色体与你作为企业家的成功能力无关。
我从来没有想过自己是一个女企业家，一个女投资者，一个女作家或是一个女人。我是一个企业家或者我扮演的任何其他角色，没有任何限定词。就像我告诉每个问这个问题的女人一样，她们也是。
不断地按性别、种族、年龄或其他超出他们控制范围的限定词对每个人进行细分，只会让那些被分类的人以及周围的人产生自我怀疑。这些事情超出了每个人的控制，坦率地说，与决定他们的成功没有任何关系。准备、驱动力、毅力、从失败中学习的能力、旋转的能力、授权的能力和一系列其他品质确实决定了成功——但标签却没有。
男性企业家和女性企业家的唯一区别在于，女性更可能穿着不舒服的鞋子做生意，直到有人发明舒适的高跟鞋，但这其实也是个人的选择。
现在，碰巧也是女性的企业家有时也会面临其他问题。他们的商品和服务往往收费不够。他们倾向于承担较少的风险。他们筹集的资金较少。然而，这些都不是因为她们是女人。这是因为，不知何故，在这一过程中，我们的环境和互动并没有给足够多的女性信心去要求她们——她们的产品和服务有什么价值，或者尝试一些大而可能失败的事情。
而且，我认为不断的分类很可能最终导致非常有资格的个人向我——以及像我这样的人——征求与其性别有关的商业建议，而不是与商业策略和战略有关的建议。
几个月前，我参加了“女性创业会议”前一天晚上举行的“女性创业晚宴”，有人问我对女性创业者的未来有什么希望。我告诉组织者，我希望十年后他的会议能停业。
在看到一些震惊的表情后，我解释说，虽然我理解目前需要支持在上述某些方面落后于男性同行的女性，但我也希望，我们可以尽早把重点放在创业上，而不需要这种人口细分。
同时，如果你看到年轻女孩或女人，一定要鼓励她们的能力。促使他们大胆思考，勇于冒险。别提他们的性别，因为这根本不相关。
女士们，如果你正在进行一项创业努力（或其他努力），把注意力放在你能控制的事情上，走出去，以大的方式完成它。没有限定符。永远不会。句号。
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