虽然这看起来可能需要做很多工作,但如果你想保持一个快乐和富有成效的工作场所,为你的员工实施奖励计划是至关重要的。不相信我们?盖洛普 (Gallup) 的估算显示,由于生产力的下降,不快乐的工人每年使雇主损失3000亿美元。
这种生产力损失以多种方式表现出来,从病假天数的增加到工作进度的普遍放缓。生产力的缺乏也会导致工作创造力的丧失,并降低公司内部取得成功的整体动力。
为了营造一个能提升幸福感、生产力和士气的工作环境,你当然可以提供额外津贴 -- 从理论上讲,这些都是很好的激励因素,它们不会自动提高员工参与度或促进品牌宣传。这些津贴需要作为更大的奖励和认可计划的一部分来实施。
正确的认可和有意义的反馈对于在普通员工中保持积极的士气至关重要。如果你从未审查过他们的工作,或者没有提供足够的培训和支持,你将对他们造成伤害。这些事情是认识到员工为公司所做的所有辛勤工作的宝贵组成部分。
建立有效的奖励计划
一旦你认识到员工的努力和产出,你就需要开始建立一个有效的奖励计划。拍拍背部只会带你走这么远。您的员工需要知道有一个鼓励他们的敬业度和生产力的系统,以便将这些津贴视为有价值的奖励。
奖励计划应该针对每个独立公司进行定制和量身定制。对一家公司有用的东西不一定对另一家公司有用,所以创建一个适合公司和员工需求的程序是很重要的。例如,像数据管理公司Dropbox这样的公司在他们的办公室提供激光标签和街机游戏,这样他们的员工就可以发泄精力,重新设置他们的创意果汁。虽然这些津贴适合像这样的公司,但对于设计师时装零售商来说,它们可能效果不佳。
你的奖励不仅与你的公司文化相匹配很重要,它们还应该反映你员工的兴趣。如果你经营一家健康食品公司,你可能不会想奖励你的员工一份无限量的甜点和油炸食品吧。很有可能,你雇佣了对健康食品感兴趣和热情的员工,因此,他们不会真正受到垃圾食品大举奖励的激励。
所以你看,一个为你的公司工作的奖励计划需要被引入和定制。但是,如果您想看到成功,则需要包含一些基本要素:
游戏化社交销售
当你的公司有一个重要的公告、一个产品发布,或者只是一个日常的信息要分享时,鼓励你的员工通过游戏化加入社会潮流。使用排行榜,徽章和其他受视频游戏启发的属性作为奖励,员工敬业度将达到顶峰,因为: a) 人们喜欢玩游戏,b) 人们喜欢赢。
激励生产力
与游戏化一样,您可以为销售团队达到某些数字或营销达到一定的社交共享配额提供奖励。提供独特的激励措施,以激励您的团队与他们的社交网络分享。
奖励结果
对于额外的特殊成就,您可以提供更大的奖励,例如礼品卡,免费午餐,公司赃物,甚至假期。另外,宣布您的员工所做的伟大事情,以便同事可以与您一起祝贺他们的成功。同伴认可是一个很好的激励因素。
利用适当的管理工具
没有正确的管理工具,很难跟踪员工的进度。员工倡导平台提供了一种便捷的方式,可以使每个人都在同一社交页面上,监视社交共享并建立各种激励计划,例如排行榜,徽章和内部认可。
通过采取这些步骤来实施奖励计划,您可以保证看到员工敬业度的迅速提高。此外,您将配备适当的工具来维持这种水平的兴趣,沟通和结果,以便您的团队将继续希望与他们的社交网络共享。当你奖励你的员工做好工作时,你告诉他们你很感激他们为你和你的公司所做的一切。你是在告诉他们他们的努力很重要。这种鼓励可以大大提高生产率、你的底线和员工的倡导。
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