这就是当你通过同工同酬立法时会发生的事情

2016，今年是同工同酬立法的重要一年，马萨诸塞州是最近通过更新法律的州。虽然大多数更新都是在州一级进行的，但所有雇主，无论其位置如何，都应努力为所有员工提供公平的竞争环境。

如果您是企业主，请从活跃在这种情况下的州立法机关中获取一页，以使公司中的每个人的工作和薪酬公平。以下是一些国家级的改革，以及雇主如何采取类似的政策:

忘记候选人的薪水记录。

马萨诸塞州是最近签署同工同酬法案成为法律的州。8月1日通过的新法律引入了几项规定，以帮助加强该州现有的同工同酬法律。但是，其中一项要求与众不同: 雇主将不再能够在申请材料或面试中询问求职者的薪水历史。

除非求职者自愿提供有关薪资历史的信息，否则雇主无法使用它来确定其薪资水平。理由是，当薪酬基于过去的数字时，它只会延续过去的差距，考虑到女性在第一份工作中的收入通常低于男性。

如何采用: 在确定新员工的工资时，不要使用薪水历史记录作为参考框架，而是花时间考虑职位和职责。对于这个职能的新员工来说，理想的基本工资是多少？

确定一个合理的范围，并确定哪些特定因素将使潜在的新员工扩大到该规模。经验、行业知识或专业技能对这个角色有多大价值？

与求职者谈判时，请向他们解释起薪是如何确定的，以及要约的含义。这样，求职者就可以看到报价中的谨慎想法; 该公司不仅决定支付h.r.经理想支付的费用。

思考责任，而不是头衔。

今年年初，许多人称之为迄今最广泛的《同酬法案》在加利福尼亚州生效。加州公平薪酬法案 (California Fair pay Act) 要求雇主不仅为拥有相同头衔的工作提供同等薪酬，而且为那些 “基本相似” 的工作提供同等薪酬。

换句话说，当员工承担类似的责任时，无论他们的正式头衔或角色如何，他们都必须获得同等的报酬。

如何采用: 不管他们所在的州是什么，雇主都应该努力为同工同酬公平地支付所有雇员的工资。在确定工资时，请超越头衔。员工实际上是做什么的？哪些责任比其他责任更有价值？

制定一个如何确定薪酬和加薪的公式，并与员工分享，这样每个人都可以理解各部门和整个公司的正常情况。毕竟，4月Glassdoor的一项调查发现，在全球接受调查的8,254名员工中，近70% 名表示，他们希望更好地了解他们在公司和当地市场的职位和技能是什么公平薪酬。

打开对话。

纽约州最近的《同工同酬法案》于1月生效。除了对雇主可以为工资差异提供更严格的要求外，该法律还禁止雇主对讨论其工资的雇员采取行动。

如何采用: 当员工自由谈论薪酬时，他们会更快乐 -- 这不应该是一个禁忌话题。打开关于工资的对话，并采用透明度，以使所有员工的薪酬公平和满意。

在这方面，payScale的《2016薪酬最佳实践》报告发现，在美国和加拿大接受调查的近7,600位商业领袖中，73% 表示他们的员工得到了公平的补偿-但只有36% 的员工同意。

这太糟糕了，因为当员工公开讨论薪水时，他们不太可能认为自己的薪水不公平。在同一项调查中，有82% 的员工表示，只要雇主对原因透明，他们就会对低于市场的工资感到满意。

与其阻止员工谈论薪酬，不如取消保密。正面解决员工对薪水的任何问题，疑虑或疑问，不要回避这个话题。这样，员工会很乐意讨论差异，并放心他们得到了公平的报酬。

超越工资。

薪水并不是州政府希望在工作场所实现平等的唯一条件。5月，马里兰州州长签署了一项同工同酬法案，成为法律，该法案不仅规定了类似的薪酬，还规定了类似的晋升机会。

如何采用: 员工的工资从第一天起就不会保持不变 -- 晋升机会对员工在职业生涯中的收入产生巨大影响。

所以，看看这种进步。审查贵公司决定加薪、奖金和晋升的政策。它们清楚具体吗？他们是否允许所有员工在公司晋升？每个人都有学习和专业发展的机会吗？保持政策清晰统一将为员工提供平等的晋升机会。

考虑这些问题的答案，以及是否需要进行更改以使所有员工在公司获得相同的机会。确保您的业务与州立法机构已经采用的改进保持最新状态。