首席执行官在公司中的作用怎么强调都不为过。一个好的首席执行官是最好的销售人员、营销专家、财务跟踪专家和政治家。如果您正在考虑建立自己的公司或渴望在一家大公司中担任最高C级工作，那么您最好开始关注细节和多任务处理能力。
在过去的十年中，我有机会成为首席执行官，成为首席执行官的顾问，并在世界舞台上与他们交谈。当我回顾与我互动的数十个 (如果不是数百名) 首席执行官的笔记时，我发现大多数人在上述方面做得很好。然而，我发现绝大多数最高酋长犯了三个大错。
大多数时候，如果老板只是决定养成习惯，就可以避免这些失礼。这三点看起来很无辜，但是磨练它们会带来一个好的公司，并将其变成一个伟大的公司。
1.往阿米尔里看。
作为首席执行官，你是整个公司的榜样。至关重要的是，你要尽你所能成为其他人钦佩的那种人。如果你不认真对待你的个人，你将建立一个充满麻烦的公司。
如果您不控制自己的不良习惯 (饮酒，使用亵渎语言，迟到和早退)，它们将成为您公司的主要习惯。如果您不尝试发展自己的思想，那么您的员工也不会。您的公司反映了您。
2.看看你周围。
我有机会观察首席执行官们，他们一直在密切关注周围的人。每当他们看到一个合理的理由给某人一个真正的支持时，他们就会这样做。他们意识到即使是最精英的经理也渴望得到关注。你知道这句老话，“婴儿为它哭泣，人们为它而死”。
你是你公司尊敬的人。养成每天让某人感觉良好的习惯。是的，我知道你也会是最有压力的人。你是必须不断找钱的人，掩护失败，让股东开心 -- 但你报名参加了!你也有责任让其他人感到被欣赏。如果你不这样做，那么你的经理都不会。这将是毁灭性的，并将把你的公司变成一扇旋转门。
3.向上看。
这句老话是正确的，“如果没有远见，人们就会灭亡。” 你应该不断思考未来。你能把公司带到哪里？你能做些什么来增加员工和客户的体验？你能做些什么来提升你的公司？
你应该不断抬头。但这不是最重要的部分。如果你想到历史上最伟大的首席执行官，你会发现他们分享愿景的能力有着惊人的相似之处。每天，你绝对需要与某人分享你的愿景。
伟大的ceo们不能自救。他们对自己要去的地方感到非常兴奋，以至于忍不住与他人分享。没有远见的ceo们将成为一艘在水中不动的船的船长。养成分享公司愿景的习惯每天和团队中的某个人在一起!
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