《神奇女侠》最好的特征之一就是她的脆弱性。戴安娜·普林斯 (Diana prince) 在美丽的Themyscira的全女性童话小岛上长大，周围是强大的女性，她们建立了体力，也表达了自己的感受，即使这些情绪可能会暴露出自己的弱点。戴安娜 (Diana) 进入现实世界后，无论是在《神奇女侠》 (Wonder Woman power) 合奏中还是在街头服装中，她都证明了您可以表现出脆弱性并仍然领先。
你有多少次听说工作中情绪化是职业女性最大的弱点之一？太荒谬了。当男人表现出情感时，他们往往会被称赞为坚强或热情。女人不认为应该有双重标准。
定制现实服务的连续企业家兼联合创始人凯利·菲茨西蒙斯 (Kelly Fitzsimmons) 和JustJump Marketing的合伙人米拉姆·克里斯托夫 (Miram Christof) 展示了他们如何相信脆弱性可能成为颠覆者武器库中最重要的力量和联系来源之一。
即使在最黑暗的时候也会像你自己一样出现。
当菲茨西蒙斯29岁的时候，她经历了第二次创业的 “巨大的灾难性失败”，留下了500万美元的债务 (个人担保)，并感到暴露。“我希望全世界都认为我聪明、成功、可信 -- 按这个顺序。当我的创业公司倒闭时，我精心设计的角色就崩溃了，“菲茨西蒙斯说。
颠覆者倾向于将失败视为新的成功。作为精益初创公司的最小可行产品 (MVp) 、科学方法和设计思维等迭代方法的实践者，失败确实有助于颠覆者测试产品或商业模式中什么是有效的，什么是无效的。但是，当发生重大失败时，语气往往会发生变化。
通过fitzsimmons在公司失败后立即开始在真实领导力中心进行的为期三年的计划，她对脆弱性的信念永远改变了。“我没有创造一个新的改进的角色，而是选择以我的身份出现 -- 疣和所有的东西。现在已经16年了，我无法想象会回到以前的自我。那个角色是监狱，”她说。
Fitzsimmons关于将脆弱性转化为力量的建议: 为周围的人创造一个安全的环境。“分享我的人生故事为他人分享他们的生活创造了自由。我们应该互相创造那个房间。我知道这种风格不会引起所有人的共鸣。然而，当它产生共鸣时，它会产生深厚而持久的信任。我更喜欢在这个层面上工作，“菲茨西蒙斯说。
用开放代替冒名顶替综合症。
尽管有以前的经验，破坏者还是倾向于用双脚解决问题。这很勇敢，但也可能导致冒名顶替者综合症-那种感觉，女性没有足够的资格或价值来领导变革。米拉姆·克里斯托夫 (Miram Christof) 使用了一种不同的方法，而不是听常见的 “伪造它，直到您做出它” 的建议，这些建议只会使冒名顶替者综合症的症状永久化。
“当我们展示我们的脆弱性时，我们授权其他人展示他们的脆弱性，并相互学习。克里斯托夫说: “因为没有人需要 '伪造' 自己，假装知道自己不知道的事情，所以结果要好得多。”分享你的漏洞不是假装，而是为你的利益相关者和合作者腾出空间，让他们站出来分享自己的优势。您的漏洞成为启动参与的工具 ..
克里斯托夫关于将脆弱性转化为力量的建议: 使下一代女性领导者能够将自我感知的弱点视为重新定义领导者行为和发展的机会。克里斯托夫说: “当担任高级领导职务的女性在和年轻的女性同事在一起时表现出她们的脆弱性时，她们就会打开相互学习的机会，而不是被羞愧和恐惧所阻碍。”
在门口检查你的自我。
在我的专业和学术之旅中，我很幸运地遇到了令人难以置信的女性，她们领导了颠覆，改变了行业和领导力。在商业案例中，我上过商学院，这些案例提升了像电锯阿尔·邓拉普 (Chainsaw Al Dunlap) 和杰克·韦尔奇 (Jack Welch) 这样无情、金钱驱动、线性的决策者。也是在女性认为自己必须像理想的男性高管一样才能成功的时候。许多女性高管穿着裤子以显示力量，并且由于担心暴露漏洞而没有在办公室显示全家福。
当我开始研究男性主导的技术和生命科学行业的女性董事会时，他们的见解告诉我，脆弱并不是要将工作变成自助，组织出没的经历。相反，这是关于拥抱领导力的人类部分; 领导者拥抱周围人的思想和想法，尤其是当它将他们推向舒适区外时。
我关于将脆弱性转化为力量的建议: 始终在门口检查您的自我。当你的工作是破坏现状时，你没有时间让你的自我妨碍。花精力展示勇敢的面孔将导致无法专注于加速变革。
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