敏捷是把你的努力变成资产的秘诀。
当我开始在大团体面前讲话时，一个朋友建议我做一些瑜伽来放松和集中自己。我最欣赏瑜伽的一个方面是练习者的转变和转向方式，以便从姿势到姿势无缝地移动，使用最后一个姿势作为下一个姿势的起点，这通常是完全不同的。对于企业家和企业来说，这是一个有用的比喻。两者都需要在不破坏现有良好系统的情况下改变位置的敏捷性。
最成功的企业，无论大小，都知道何时以及如何改变计划和战略。例如，当肯德基今年秋天推出Go cup时，它正在响应快餐消费者不断变化的欲望，其中21% 人在汽车上用餐。Go Cup允许人们将鸡肉容器放在杯架中，以便在开车时更轻松地进食。
同样，凯文·西斯特罗姆 (Kevin Systrom) 启动了Burbn，将Foursquare和黑手党战争的元素融合在移动HTML5应用程序中。Systrom为该项目获得了资金，并请来了Mike Krieger提供帮助。但是当他们意识到自己的应用程序太混乱时，他们放弃了这个想法。相反，他们改变了方向，简化了应用程序，只保留了其最重要的功能，Instagram诞生了。
这里有三种方法可以知道什么时候该转移和调整您的业务以将其提升到一个新的水平:
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