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仅仅这5堂课就让MBA物有所值

我做过的最好的职业决定是回到学校并获得MBA学位。

当时,我的雇主承担了全部教育费用,但即使没有,我也打算自己付钱。这就是原因。

我的本科学位是新闻业,这是我职业生涯前10年的工作。当我过渡到公司传播时,我意识到我仍然需要学习很多关于商业的知识。作为一名企业专业人士,获得MBA学位对我来说是一笔宝贵的投资。

我接受的教育使我在统计学,财务,会计和运营管理等定量课程方面有了坚实的基础。它还提供了广泛的定性课程,例如组织行为,商业道德,项目管理和商业写作。

这些年来,虽然这些课程的许多细节从我的记忆中黯淡了,但自从完成该学位以来,我每天都在继续使用从商学院学到的五个主要教训。

1.团队做出比个人更好的决定

我几乎在商学院的每门MBA课程都参加了必要的团队项目和团队问责制。这是在21世纪00年代初期间,工作场所中的团队概念成为常态,并且一直持续到今天。

来自个人新闻报道背景,“团队概念” 对我来说是一种新的体验。然而,自那以后的每一次团队互动都强化了这一教训,即团队做出的决策比团队中的任何一个独立的决策都要好。

2.相关性不是因果关系

在我的统计学研究生课程之前,我曾认为相关性 (相互关系) 与因果关系 (事物,事件或影响的原因) 相同。例如,我知道面积较大的房屋往往价格较高。这两个变量之间的强相关性似乎描述了一种因果关系,即平方英尺驱动价格,但并不是那么简单。

我的教授举了一个例子,即更大的脚大小和阅读能力之间有很强的直接相关性 (关系)。但是,仅仅因为这两个变量几乎是完美的相关性,并不意味着大脚会使您 (因果关系) 成为更好的读者。对我来说,这是一个 “啊哈” 的时刻,我理解了这两个重要的商业概念之间的区别。

3.快速,便宜,好-在任何给定时间,您只能拥有三个中的两个: 在研究生院,几位教授一次又一次地重申,我们将从同学那里学到的一半。这种特殊的宝石就是其中之一。

在我们的顶石金融课程的学位,该课程被分成团队,在不断变化的市场条件下,教授将介绍给我们各自的商业模式每周推出一个产品。每个团队将讨论并商定最佳行动方案。

在激烈的小组讨论中,我的一位队友对aforentionedquote不休。我们正在讨论虚构业务的三个方面,即速度,质量和成本。如果您考虑一下他的上述陈述,那确实是一种深刻的见解,可以在几年前的教室以及今天的董事会中引起共鸣。

4.减少歧义需要丰富的信息和丰富的信息

商界的每个人都意识到模棱两可和不确定性是市场的共同伴侣。沟通是最大程度地减少可疑二人组影响的最佳方法之一,但重要的是要认识到,并非所有沟通方式都是平等创造的。

在进入商学院之前,我的整个职业生涯都是一名作家,但它参加了一门商业写作课程,向我介绍了 “丰富信息” 的概念。简单地说,面对面的交流传达了最丰富,最有意义的信息形式。信息的丰富性与每种替代的降压方法 (包括: 视频会议,电话,电子邮件和文本消息) 相应地转移。

这是常识,但是当企业陷入危机或面临不确定的未来时,这对领导者来说是一个有用的教训。领导者需要知道他们的员工需要面对面地听取他们的意见,因为这种沟通形式对歧义的影响最大。

此外,丰富的信息需要与大量的持续信息流相结合,以抵御不确定性和模糊性。没有那种稳定的沟通节奏,信息真空就会充满谣言、猜测和影射。无论业务情况如何,这种丰富而丰富的信息结合课在正确应用的情况下效果很好。

5.几乎所有的商业活动都可以归结为一个项目

这种见解是从我参加的项目管理选修课程中收集的。

理解甘特图背后的概念,关键路径,以及程序评估和审查技术 (pERT) 图在解决各种复杂的业务问题,流程,关系和实践方面非常有用。

我想不出一个单一的业务功能不会从对项目管理的基本理解中受益。

老实说,自从获得学位以来,我每天都至少使用其中的一堂课。我坚信,这些教训与我职业生涯中的任何其他因素一样,为我的职业成功做出了贡献。最重要的是,我的MBA学位值得每一毛钱。

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