按需经济。零工经济。共享经济。
这些都是对新一代公司的描述，这些公司将客户在需要的时间和地点与商品或服务联系起来。但该领域一家领先公司的首席执行官兼创始人表示，这些名字都不合适。
Handy的首席执行官兼联合创始人Oisin Hanrahan说，他想将新一代企业称为 “灵活的经济”。
“这与其说是按需，不如说是灵活性。我们认为这些公司是让我们获得服务或商品的东西，“汉拉汉在与企业家的一次对话中说。但这只是图片的一半，他说。“你还让人们出售他们的服务，以非常、非常灵活的方式出售他们的时间。”
Handy是位于纽约的家庭服务预订平台，成立于2012年，从那时起，已经在该平台上预订并完成了200万多个工作-从清洁服务到管道帮助，再到房屋维修和搬家服务。目前，数以万计的服务专业人士在美国、加拿大和英国的37个城市提供服务。这家由风险投资支持的初创公司已经从投资者那里筹集了1.1亿美元。
“我们必须选择一个描述平台双方的词，” 汉拉汉谈到他更喜欢 “灵活” 经济，而不是其他无数短语。此外，他说，这一经济部门所包含的服务往往不是 “按需提供” 的，而是在未来的某个时候安排的。“它给了你更多的灵活性，而不是按需给你任何东西。”
可以肯定的是，以灵活的方式推广新经济强化了这样一种观念，即为Uber清洁房屋或开车的人不是传统员工 (这种区别导致了诉讼)。相反，这些工人在可以赚取补充收入的时候就在找工作。平均而言，方便的 “专业人士” (被称为 “专业人士”) 通过该平台预订的工作时薪超过18美元。
所有方便的专业人士都是1099承包商，而不是W-2员工。这意味着汉迪不负责为这些工人提供福利。节省了大量成本。Hanrahan声称，这也是方便的工人想要的。
“我们的专业人士希望有一个非常灵活的时间表，” 汉拉汉说。“我们的专业人士一直在和我们谈论他们是如何享受成为承包商的，他们喜欢成为自己的老板，他们喜欢拥有在方便地工作的自主权，我认为与员工交谈是非常不同的。”
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